Todos os povos nós temos os guidelines da conduta que nos caracterize de acordo com são nossos atos… que o mesmo acontece com os diretores. Um estudo interessante nos hábitos dos diretores europeus classifica-os de acordo com seus guidelines:
Se considerarem aos povos como um recurso chave que justifique uma formação e uma gerência de competições customized, é Innovator social.
Se isto immersed um em um processo da transformação profunda das estruturas e imaginar um dado da companhia outra vez, a seguir é Mutant voluntário.
Se as relações entre povos na companhia desejarem algum permanence dele e forem especialmente reticent a qualquer aumento da autonomia de seus empregados, é Normativo
Se procurarem para aumentar a flexibilidade e o reactivity de suas organizações e para nivelar externalizar as funções nonstrategic de sua companhia apesar de reduzir o número dos empregados, é Frio.
Se reagir às pressões dos arredors sem uma estratégia claramente pre-established, é Ansioso.
Se você desejar saber mais no estudo você pode visitar: www.rrhhmagazine.com
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Um Commentary “diz-me enquanto você age e eu lhe digo que o diretor você é…”
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6 junho 2007 - 13:10
Nós estamos criando em Madrid - o espaço que inspira, conecta e impels o innovator social (*) -.
Um lugar que críe a inspiração e com recursos importantes onde innovating social podem trabalhar, ser saidos, apprender, conectar e fazer a realidade suas idéias innovating.
(*)” tudo nós somos innovators sociais potenciais, desde que nós consideramos como assim, a quem cría o valor e o impacto na sociedade agradece a sua atividade diária, com sua creatividade, à energia empreendedora e aos valores que são refletidos no alvo e na visão de sua companhia ou organização. “