Es cierto que muchas veces nos guiamos por lo que nuestros sentidos nos dicen, el como o el porqué de tomar así las decisiones es algo complejo… It is true that many times we are guided by what our senses tell us, or why as well take the decisions is somewhat complex… Vivimos en mercados de cambios constantes en los que el tiempo es inexistente: “hoy no existe, ya fue…” We live in constant exchange markets where the weather is nonexistent: "today does not exist, and was…"

El problema aquí es que tomar una decisión basada en un estudio pormenorizado del asunto en cuestión, es matemáticamente, por el tiempo, imposible. The problem here is to make a decision based on a detailed study of the matter is mathematically, by the time impossible. (Si lo hacemos, cuando sepamos que hacer ya no existirá el problema…) (If we do when we know that there will no longer make the problem…)

¿ Does Intuición Intuition ? Esa es la cuestión? That is the question? A veces si Sometimes if oa veces no…esta es la introducción del or sometimes not… this is the introduction of artículo de José Enebral Article Joseph Enebral en Psicología On-line: Psychology Online:

”Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios y directivos. "It is a valuable resource for humans and, perhaps especially so for entrepreneurs and executives. Muchos, como Bill Gates, lo admiten abiertamente: “A menudo te tienes que guiar por la intuición”. Many, like Bill Gates, the openly admit: "Often you must be guided by intuition." Se viene ciertamente reconociendo que a la intuición corresponde un papel de creciente importancia en la toma de decisiones por los altos directivos, de modo que este proceso subconsciente —en buena medida desconocido y del que pueden brotar trascendentes revelaciones— ocupa un lugar incuestionable en el management . It is certainly recognizing that intuition has a more important role in decision-making by senior management, so that this process subconscious-largely unknown and which can sprout transcendent revelations-occupies a place in the management undeniable . Las escuelas de negocios no parecían ocuparse mucho de la intuición, pero podía ser tanto por la dificultad de desarrollarla como por el riesgo de generar un tipo de líderes visionarios que, dejándose llevar por una pretendida intuición, desatendieran el cultivo de la capacidad de análisis y de la prudencia. The business schools did not seem to deal a lot of intuition, but could be either because of the difficulty of developing it as the risk of generating a kind of visionary leaders, leaving a carry-called intuition, neglected the cultivation of the capacity for analysis and of prudence. Como seguramente no es intuición todo lo que reluce , los expertos nos invitan a reconocer la intuición cuando se presenta, y nos piden que no cerremos las puertas a la razón y al conocimiento explícito. As surely intuition is not everything that glitters, experts invite us to recognize intuition when it is presented, and are asking us to not close the door to reason and knowledge explicit. “ "