«Οι 10 κανόνες για όλη τη νέα επιχείρηση σε Διαδίκτυο»

Επιχειρήσεις σχεδίων

Μέσω Επιχειρήσεις σε Διαδίκτυο, είμαι αυτή η θέση στους 10 κανόνες για μια νέα επιχείρηση σε Διαδίκτυο…

1: Enf; προτίμηση

Συμπυκνωμένος; ntrate στην επίλυση του προβλήματος μ; αμαρτίες του s; ή ότι μπορείτε να λύσετε και ότι είναι; til για να το κάνει. Μεγαλύτερος; των επιχειρήσεων αρχίζουν να κάνουν πολλά πράγματα ταυτόχρονα και αυτή κάνει τα πράγματα μ γενικά; το s δύσκολο και το τείνει για να γυρίσει ένα μ; s του mont; ν.

Για να στραφούν στις αμαρτίες θέσεων; ή έχει πολλά πλεονεκτήματα:
- Κατά πολύ η λιγότερη εργασία εσείς μπορεί convertirte στην οποία κάνει καλύτερος τι αποφασίζετε να κάνετε.
- Η αμαρτία πραγμάτων; ο άσσος γίνεται σχεδόν πάντα την κα; s μεγάλο και ενδιαφέρον όταν παρατηρείται με το ικανοποιητικό atenci; ν.
- Είναι μ πολύ; s φ; cil για να τοποθετηθεί και για να ανταλλαχτούν όταν est; .
- Και όταν φθάνει η στιγμή για τη σύνδεση ή για την απόκτηση, μειώνεται ουσιαστικά τις πιθανές καταστάσεις της σύγκρουσης.

Όλο αυτό είναι πολύ λ; το gico και εντούτοις, υπάρχει μια μεγάλη αντίσταση στην εστίαση. Σκέφτομαι ότι αυτό προέρχεται από το φόβο να φανεί τετριμμένο. Αλλά θυμάται, εάν παίρνετε να είστε το ν; μόνο 1 στο categor σας; και αυτό είναι πολύ αμαρτίες; , podr πάντα; s για να επεκτείνει το κέντρο και για να εγείρει προς έναν μοχλό οι ίδιοι στο γεγονός για να συνεχίσει.

2: Διαφορετικός.

Υπάρχει gent; ή σκεπτόμενος - και σχεδόν ίδια πράγματα πιθανώς εργασίας για τα οποία σας σκέφτεστε. Και επ'ευκαιρία ένας από τους τείνει να είναι Google. Μαθαίνει να ζει με αυτόν. Γ; MO; Πρώτα ότι τίποτα, δ; σας λέει σε εκείνες τις δημόσιες σχέσεις; cticamente δεν υπάρχει κανένα διάστημα μέσα όπου δεν υπάρχει ανταγωνισμός και αυτό δεν είναι πρόβλημα, επειδή σε ορισμένο διαμορφώνει ο ανταγωνισμός είναι καλός, ειδικά πότε απαιτείται ότι οι νέες αγορές και οι ιδέες είναι αφομοιωμένες. Δεν αφήνετε ποτέ να παρατηρήσετε τον κανόνα αριθ. 1, εξειδικευμένοι τείνει να κερδίσει σε τον στους αυτούς μη ειδικευμένων. Είναι αξιοσύστατος ότι λαμβάνετε την καλή φήμη που δεν είναι γονίδιο; πλούσιοι (το γονίδιο; πλούσιοι est όχι άλλο; μοντέρνος). Βέβαιος που είναι μ; s φ; cil για να πει σε ένας που για να το κάνει, αλλά το λάθος μ; s τ; η άκρη είναι να ονομαστεί η προσπάθεια να είναι περιγραφική, η οποία παίρνει σε ένα μεγάλο ν; μόνος των ονομάτων dif; cilmente diferenciables.

3: Απλός και τυχαίος.

Κινούμαστε προς το ποιο καλώ το «τυχαίο Ιστό» και αυτό που είναι; ένα διάστημα πολύ μ; το μεγάλο s του οποίου είναι ο Ιστός του χόμπι ή ο Ιστός των επαγγελματιών. Έτσι ώστε; Επειδή μεγαλύτερος; των ανθρώπων είναι κοινοί και τρέχοντες, και τώρα οι κοινοί και τρέχοντες άνθρωποι tendr; ευρεία ζώνη ν. Si realmente quieres pegar jonrones, te recomiendo que crees servicios que realmente se ajusten a lo que la gente hace d?a a d?a y que no requieran gran esfuerzo, mucho tiempo o dif?ciles aprendizajes. Por ejemplo, Flickr le permite a las personas de “a pie” publicando y compartiendo sus fotos entre amigos y familiares, una actividad totalmente “casual”. Los juegos “casuales” abundan por doquier. Skype busca facilitar las conversaciones casuales. Esa es la idea.

4: S? selectivo.

Esta es otra regla permanente en el mundo de los negocios y aplica a todo lo que hagas: funcionalidades, empleados, inversionistas, socios, apariciones en prensa. Las empresas que se inician frecuentemente se muestran ansiosas por aceptar personas e ideas de otros en su mundo. Casi siempre podr?s permitirte esperar si es que no te sientes completamente a gusto con algo. Es preferible equivocarse por no decir Si r?pido que lamentarse de muchos Si que nunca debimos haber dicho. De hecho, se considera que una de las mayores fortalezas de Google (y una gran fuente de frustaci?n para algunos alrededor) ha sido su capacidad de decir No a aparentes oportunidades, dinero f?cil, empleados potenciales y diversos tratos. Han sabido tomarse su tiempo.

5: C?ntrate en el usuario

La experiencia del usuario lo es todo. Esto siempre ha sido as?, pero tiende a ser algo subvaluado y descuidado. Si tu servicio no tiene un dise?o centrado en el usuario, ser? mejor que estudies como hacerlo. Contrata personal que sepa c?mo. Se obsesivo con ello. V?velo. Resp?ralo. Haz que toda tu empresa se enfoque en ello. Es mejor pensar mil veces c?mo lograr el atributo adecuado que a?adir cientos m?s. Siempre enf?quese en el usuario y seguramente le ir? bien.

6: Usa tu producto.

Crea algo que desees que exista en el mundo y se un usuario de tu propio producto. Contrata a gente que lo use. Aprendan de sus propias experiencias y no esperen que otro venga a decirles.

7: S? avaricioso

Cobra por los servicios. Dise?a formas de comenzar a generar ingresos en los primeros 6 meses. Si lo haces bien, al comenzar a cobrar acelerar?s el crecimiento de tu empresa (aunque suene parad?jico), porque con los recursos adicionales podr?s impulsar los gastos de mercadeo. Y por supuesto, tendr?s ganancias. :-> (y creo que es como obvio que hoy en d?a generalmente los inversionistas solo buscan empresas que den ganancias).

8: Mantente peque?o

Hoy en d?a es mucho m?s barato empezar cualquier negocio en Internet, por tanto deber?as requerir menos gente y complejidad. Adem?s, ya no es tan f?cil conseguir dinero con primeras emisiones de acciones (IPO’s). Ser peque?o tambi?n tiene sus ventajas ante posibles adquisiciones futuras, siempre es m?s f?cil valorar a una empresa peque?a y disponer del dinero requerido, por lo que aumenta el n?mero de potenciales compradores. Existen diversas herramientas para mantenerse peque?o y la mayor?a ronda en torno a los servicios tipo “outsourcing”. Para que hacer su contabilidad, reclutar personal directamente, hospedar sus propios servidores, etc., cuando todo eso lo puede conseguir de forma muy competitiva en la calle.

9: S? agil y flexible

Cambia de rumbo tantas veces como necesites. Generalmente, nuestras percepciones e ideas iniciales son erradas, as? que hay que estar dispuestos y prestos a ajustar los planes, en la medida que las oportunidades y las realidades nos indiquen mejor la v?a que debemos seguir. Por ejemplo, eBay naci? como una empresa para vender un software de subastas y fue gracias a que decidieron probar un camino relacionado, pero claramente diferente, que han llegado a convertirse en el monstruo que hoy son. Flickr igualmente naci? como una empresa desarrolladora de juegos. Es la misma raz?n por la que el pensamiento c?scada est? obsoleto como sistema para desarrollar software y en su lugar se utilizan t?cnicas ?giles. La misma filosof?a deber?a aplicarse a las compa??as.

10: Mant?n el equilibrio en tu vida

Que ser?a un nuevo negocio Web que no implique noches insomnes, ojos vidriosos, comida chatarra a diario, cafe?na por borbotones y mucho stress? Respuesta: Un negocio donde ser?a much?simo m?s agradable trabajar. Si, es verdad, contar con un alto nivel de compromiso es fundamental y a veces tendremos una cantidad de trabajo por hacer infernalmente grande, pero esto no puede ser todo el tiempo. Se requiere un balance entre carga de trabajo y vida personal. No conozco mejor manera de mantener este balance y bajar la tensi?n que el proceso GTD de David Allen. Apr?ndelo, v?velo, h?zlo parte de tu compa??a y tendr?s un arma secreta.

11: Bonus

Muy importante, no te creas nunca este tipo de listas a pies juntillas. Las excepciones est?n en todos lados.

Todas, a excepci?n de las dos ?ltimas, me parecen m?s que adecuadas y correctas para un nuevo negocio…aunque no sea de Internet. Al final siempre existe una serie de pautas, que se repiten, para todo negocio exitoso: Enfoque, diferenciaci?n, centrarse en el consumidor, ser ?gil…
En lo tocante a las dos ?ltimas, en fin, mantener un equilibrio personal cuando tu proyecto personal est? en juego?es complicado?y si no haces caso, o por lo menos escuchas otros consejos y los valoras?te ser? mucho m?s complicado?

Vosotros me direis?

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