Par l'intermédiaire Affaires dans Internet, je me trouve ce post sur les 10 règles pour une nouvelle affaire dans internet…

1: Enfócate

Concéntrate en résoudre le problème plus petit que tu peux résoudre et qui il est utile de le faire. La majorité des entreprises commencent à essayer de faire beaucoup de choses à la fois et cela fait généralement les choses les plus difficiles et ils tendent à le transformer plus de le tas.

Se focaliser dans une petite niche présente beaucoup d'avantages :
- Avec beaucoup moins travail tu peux convertirte dans lequel il fait mieux ce que tu décides de faire.
- Les petites choses presque toujours deviennent davantage de grands et intéressantes quand il sera observé avec une attention suffisante.
- Il est beaucoup plus facile de placer se et d'mercadear quand on sera focalisé.
- ET quand arrivera le moment de s'allier ou d'être acquis, on réduit substantiellement les situations possibles de conflit.

Tout ceci est très logique et toutefois, il existe une grande résistance à se focaliser. Je pense que ceci vient de la peur à paraître trivial. Mais il rappelle, si tu arrives à être le nombre 1 dans ta catégorie et celle-ci est très petite, toujours tu pourras étendre le foyer et apalancar dans ce qui est fait pour continuer à croître.

2: Se différent.

Il y a un gentío en pensant - et probablement en travaillant les mêmes choses lesquelles ton tu penses. ET par certain, un de d'eux tend à être Google. Il apprend à vivre avec cela. Comment ? Premier qu'il nage, date compte qu'il n'y a pratiquement pas des espaces où il n'y a pas de la concurrence et cela n'est pas problème, parce que dans une certaine manière la concurrence il est bon, quand il sera spécialement requis qu'on assimile nouveaux marchés et idées. Ne cessez jamais d'observer la règle Non 1, ceux spécialisés tendent à la gagner aux généralistes. Il est recommendable que tu obtiennes un bon nom qui n'est pas générique (ce qui est générique n'est déjà pas de façon). Clairement, cela il est plus facile de le dire ce qui le faire, mais par l'erreur la plus typique est de nommer en essayant d'être descriptif, ce qui porte à un grand nombre de noms difficilement différenciables.

3: Se simple et accidentel.

Nous nous déplaçons vers ce que j'appelle le « Web accidentel » et ce ce sera un espace beaucoup plus grand de de ce que le Web de hobby a été ou le Web de professionnels. Pourquoi ? Parce que la majorité des personnes sont communs et courants, et maintenant les personnes communes et courantes auront large bande. Si realmente quieres pegar jonrones, te recomiendo que crees servicios que realmente se ajusten a lo que la gente hace día a día y que no requieran gran esfuerzo, mucho tiempo o difíciles aprendizajes. Por ejemplo, Flickr le permite a las personas de “a pie” publicando y compartiendo sus fotos entre amigos y familiares, una actividad totalmente “casual”. Los juegos “casuales” abundan por doquier. Skype busca facilitar las conversaciones casuales. Esa es la idea.

4: Sé selectivo.

Esta es otra regla permanente en el mundo de los negocios y aplica a todo lo que hagas: funcionalidades, empleados, inversionistas, socios, apariciones en prensa. Las empresas que se inician frecuentemente se muestran ansiosas por aceptar personas e ideas de otros en su mundo. Casi siempre podrás permitirte esperar si es que no te sientes completamente a gusto con algo. Es preferible equivocarse por no decir Si rápido que lamentarse de muchos Si que nunca debimos haber dicho. De hecho, se considera que una de las mayores fortalezas de Google (y una gran fuente de frustación para algunos alrededor) ha sido su capacidad de decir No a aparentes oportunidades, dinero fácil, empleados potenciales y diversos tratos. Han sabido tomarse su tiempo.

5: Céntrate en el usuario

La experiencia del usuario lo es todo. Esto siempre ha sido así, pero tiende a ser algo subvaluado y descuidado. Si tu servicio no tiene un diseño centrado en el usuario, será mejor que estudies como hacerlo. Contrata personal que sepa cómo. Se obsesivo con ello. Vívelo. Respíralo. Haz que toda tu empresa se enfoque en ello. Es mejor pensar mil veces cómo lograr el atributo adecuado que añadir cientos más. Siempre enfóquese en el usuario y seguramente le irá bien.

6: Usa tu producto.

Crea algo que desees que exista en el mundo y se un usuario de tu propio producto. Contrata a gente que lo use. Aprendan de sus propias experiencias y no esperen que otro venga a decirles.

7: Sé avaricioso

Cobra por los servicios. Diseña formas de comenzar a generar ingresos en los primeros 6 meses. Si lo haces bien, al comenzar a cobrar acelerarás el crecimiento de tu empresa (aunque suene paradójico), porque con los recursos adicionales podrás impulsar los gastos de mercadeo. Y por supuesto, tendrás ganancias. :-> (y creo que es como obvio que hoy en día generalmente los inversionistas solo buscan empresas que den ganancias).

8: Mantente pequeño

Hoy en día es mucho más barato empezar cualquier negocio en Internet, por tanto deberías requerir menos gente y complejidad. Además, ya no es tan fácil conseguir dinero con primeras emisiones de acciones (IPO’s). Ser pequeño también tiene sus ventajas ante posibles adquisiciones futuras, siempre es más fácil valorar a una empresa pequeña y disponer del dinero requerido, por lo que aumenta el número de potenciales compradores. Existen diversas herramientas para mantenerse pequeño y la mayoría ronda en torno a los servicios tipo “outsourcing”. Para que hacer su contabilidad, reclutar personal directamente, hospedar sus propios servidores, etc., cuando todo eso lo puede conseguir de forma muy competitiva en la calle.

9: Sé agil y flexible

Cambia de rumbo tantas veces como necesites. Generalmente, nuestras percepciones e ideas iniciales son erradas, así que hay que estar dispuestos y prestos a ajustar los planes, en la medida que las oportunidades y las realidades nos indiquen mejor la vía que debemos seguir. Por ejemplo, eBay nació como una empresa para vender un software de subastas y fue gracias a que decidieron probar un camino relacionado, pero claramente diferente, que han llegado a convertirse en el monstruo que hoy son. Flickr igualmente nació como una empresa desarrolladora de juegos. Es la misma razón por la que el pensamiento cáscada está obsoleto como sistema para desarrollar software y en su lugar se utilizan técnicas ágiles. La misma filosofía debería aplicarse a las compañías.

10: Mantén el equilibrio en tu vida

Que sería un nuevo negocio Web que no implique noches insomnes, ojos vidriosos, comida chatarra a diario, cafeína por borbotones y mucho stress? Respuesta: Un negocio donde sería muchísimo más agradable trabajar. Si, es verdad, contar con un alto nivel de compromiso es fundamental y a veces tendremos una cantidad de trabajo por hacer infernalmente grande, pero esto no puede ser todo el tiempo. Se requiere un balance entre carga de trabajo y vida personal. No conozco mejor manera de mantener este balance y bajar la tensión que el proceso GTD de David Allen. Apréndelo, vívelo, házlo parte de tu compañía y tendrás un arma secreta.

11: Bonus

Muy importante, no te creas nunca este tipo de listas a pies juntillas. Las excepciones están en todos lados.

Todas, a excepción de las dos últimas, me parecen más que adecuadas y correctas para un nuevo negocio…aunque no sea de Internet. Al final siempre existe una serie de pautas, que se repiten, para todo negocio exitoso: Enfoque, diferenciación, centrarse en el consumidor, ser ágil…
En lo tocante a las dos últimas, en fin, mantener un equilibrio personal cuando tu proyecto personal está en juego…es complicado…y si no haces caso, o por lo menos escuchas otros consejos y los valoras…te será mucho más complicado…

Vosotros me direis…

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