1つ それは示す 懸命にそれは達する競争相手がことができない利点を得ることを割り当てる。 またそれは長期競争力を保証するまたは減少は顧客の費用そしてfidelizaciónを取る。 それにもかかわらず、印が潜在性を全く開発すること得るために作戦定義で正しく推測することは必要である。
強い印は競争で特権を与えられる形態の私達に置き、同じようなサービスによって多くの受け入れの私達を、可能にする価値を送信する。
1つ それはである大いに多く示す 名前およびlogotipoおよび戦略的な定義は組織的形態の乗られなければならないこと。 それは作戦が定義されないまで多く、印の視覚イメージの開発始まる必要がないである。
固体印の作戦の定義の4段階
- 会社の内部直線。
それは会社のマネージャーが凝集性の形態の印を感知すること保証から成っている。
あることいかに構成された方法、特定および凝集性作りのギャザーに絞りかすの相当な内容許すのは私達の印である私達がいかにほしいか定義するために、モデルブランドの要素を働かせること有用なり、か知るためには: 利点は顧客を提供する彼の係争物受寄者(ロゴ、公表、イメージ、評判、ディレクターの等)およびコミュニケーションで感知される価値差動に差し向ける同じものの信号に、価値関連付けた。
- 印を持つ顧客の関係の理解。
この段階の目的は実際に印の上げられた内容に達する可能性を知るために内部練習の結果を調整することである。
- 印の作戦の定義。
印の作戦を定義するためには提案をの場合には顧客のための価値、マーケティングの作戦および、印が付いている会社印の最適の建築の特定することは必要である。
価値提案が一連の必要な釘を達成すること保証することは必要である: 優秀、確実、達成可能、支持できる、差動があるためおよび集中される。
価値提案の精密さの答えは弾力性のために定義プロセスの主要な質問そうなったものである: corporative印および商業物の間にある印、関係、等の価値。
- マーケティング戦略の定義。
印および特定のプロダクトコミュニケーションの価値を送信するために彼女で最も適切なメッセージおよびチャネルは具体化する。 最も重要なこのステップでは、それはの互いに凝集性引き受けられる定義される印の作戦を支えるためマーケティングの活動すべてより保証することであり。
La marca supone el comienzo del reconocimiento de la empresa como persona, la marca es el nombre de un ente vivo, que se relaciona con su entorno y que interactua…una mala marca provocará confusión para este nuevo ente, una buena marca contribuirá directamente en los beneficios.
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11 Junio 2006 - 21:09
Me ha parecido interesante tu planteamiento en cuanto parte de considerar la marca un business asset. Me interesa mucho el impacto que la gestión de negocio orientada a la marca significa, cualquiera que sea la dimensión o sector. Frente a un management orientado a los procesos y los recursos, incluso a las transacciones, algunas compañías valoran y construyen su visión desde la gestión de una poderosa marca que inspira y hace coherente todas sus decisiones. Compañías que tiene sentido solo a través de su marca, porque han construido todos sus procesos y han valorizado todo su output a partir de la marca como el caso de Starbucks (Pour Your Heart into It: How Starbucks Built a Company One Cup at a Time
Howard Schultz, Dori Jones Yang) ha este respecto te sugiero la aproximación de The Ingram Partnership Ltd que viene a decir :
Brands are important drivers of business. But old models for how to manage brands are often
outmoded and sometimes just plain wrong. So much has changed – there are now more channels,
more power, and more brands. But advisors haven’t changed. We know, because we have worked in
those companies, but now believe there is a better way. The only way to nurture brands in this modern
environment is to have business, brand and communications thinking all working together, at the same
time, to the same end.
11 Junio 2006 - 22:01
No se si es que todavía perdemos tiempo mofandonos de la cultura yankie o es que no queremos darnos cuenta de sus planteamientos de negocio. Los Brand Managers, desde mi punto de vista, deberían trabajar codo con codo cuando nace la empresa y estos deberían marcar la estrategia de la misma, acorde con su marca, y no al revés.
Pero bueno , quizas suene muy americano y tan solo lo estén utilizando multinacionales…
En fin, es solo una humilde opinión…
Saludos,
27 Noviembre 2007 - 14:02
Hola, les queria preguntar si me pueden ayudar a armar el nombre de una empresa que se dedica a la produccion agropecuaria. esta formada por un grupo de productores que se asocia para crecer, son innovadores, buscan sustentabilidad, asumen riesgos, son responzables, buscando en lo que hacen calidad y excelenciaen cada uno de los procesos. La idea es armar un nombre que transmita todo esto para captar nuevos inversores en este proyecto. Muchas gracias