Gefallend meiner Erfahrung, mögen Sie Berater der Firmen, bitten sie um eine Publikation die Ausarbeitung zu mir eines decalogue der Empfehlungen für diese ganze Person, die sich ein Unternehmenprojekt aufnehmen möchte. Verbinden Sie hier die Arbeit, die ich aufgeschrieben habe.
Unternehmungslustiges decalogue
- Es ist daß notwendig Unternehmer glaubt an das Produkt oder den Serviceund das kann, zu es tun Sie. Es ist notwendig, die Tätigkeit in vollständigem zu kennen, dem der Unternehmer seine Unternehmeninitiative andeuten wird.
- Es hat die Improvisation und den Mangel an Vorsorge vergessen. Die Härte muß die Haupteigenschaft der unternehmungslustigen Arbeit sein. Alle Entscheidung, die getroffen wird, muß meditiert werden und widerstanden werden.
- Plan des Geschäfts ist das wirkungsvollste Werkzeug für eine unternehmungslustige Person. Während der ersten Monate des Betriebes der Unternehmeninitiative, empfiehlt sich man, zuverlässigstes mögliches zu sein er selbst.
- Zielsetzungen von der neuen Firma immer müssen sie sein konkret und meßbar. Seien Sie diese bescheidenen oder ehrgeizigen, aber sie müssen frei sein.
- Jedes unternehmungslustige Projekt, das gewünscht wird, um oben zu beginnen, muß es gefährden lassen, mindestens, Finanzierung des ersten Jahres der Tätigkeit von der Initiative.
- Es ist exakt, von den ersten Durchgängen der Unternehmeninitiative, die zu erreichen die Leute der Firma sie glauben grundlegendes Teil von der Firma und von der glaubt in ihren Zielsetzungen gekennzeichnet. So ist der Erfolg des Unternehmenprojektes viel durchführbarer.
- Es ist wesentlich, ein zu haben largoplazista Anblick von der Welt der Firma und der Wirtschaft. Alle Unternehmeninitiative, die es fest sein und in den Märkten erfolgreich basieren möchte, muß die Grundlagen selbst auf eine stufenweise Entwicklung legen und ein Plan des strukturierten reichlichen Geschäfts, das der Hauptfeuerposition der Firma zum möglichen Erreichen des Nutzens gibt. Der Erfolg ist Frucht der langsamen Entwicklung, Zeichen und gesteuert.
- Die Innovation ist zum Unternehmer consustancial und, aus diesem Grund, neue Ideen, neue Projekte, neue Formen der Organisation oder neue Formen des Managements ist zu belichten, ein Hauptziel von alles zu sein emprendedor/a. Quellen, die die Innovation einziehen: die neuen Gelegenheiten des Geschäfts, der Notwendigkeit, sich neue Initiativen innerhalb der Firma aufzunehmen, der Dringlichkeit, um sich der änderung anzupassen und des Managements der Neuerkenntnis.
- Das Wissen ist für den Erfolg Schlüssel von irgendeiner unternehmungslustigen Initiative. Wir waren in einer Zeit, in der die neuen Formen der Produktion, die Universalnetze der Kommunikation, die technologische Revolution und das universalidad der Märkte, das Management des Wissens das konkurrierende hauptsächlichwerkzeug gedreht hat, dem sie die Einzelpersonen und die Firmen haben. Para potenciar el conocimiento resulta imprescindible contar con personas que aporten valor cognitivo a las organizaciones y poner en marcha, dentro de la empresa, las herramientas necesarias de formación capaces de ser inmediatamente aplicadas a la realidad económica.
- Tener la máxima resistencia al fracaso es clave para cualquier persona emprendedora. Unos pocos triunfan al primer intento, algunos más lo hacen tras varias iniciativas y los más alcanzan el éxito tras probar con varios desarrollos.
- Hay que tener siempre presente el espíritu de la época, y tener permanentemente abiertos los sentidos a las nuevas tendencias, ideas, movimientos y características que van dibujando el mundo. Como consecuencia, esto obliga a estar permanentemente preparado para el cambio, manteniéndose siempre informado del entorno socio-económico, la competencia, las corrientes ideológico culturales, los nuevos conceptos y los incipientes escenarios sociales. Solamente de esta manera será posible adelantarse a los sucesivos acontecimientos que vayan deparando los mercados.
- Hay que ser consciente de que poner en marcha un proyecto emprendedor es, además de una herramienta privilegiada para intervenir en el mundo socio-económico a través de la creación de riqueza y empleo, una de las mayores oportunidades de realización individual que una persona tiene a su alcance.
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3 Comentarios to “Decálogo emprendedor”
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31 Enero 2007 - 21:43
Temas como el que aqui abordas son muy interesantes.
Soy una persona que esta incursionando con la idea de instalar un negocio de venta y montaje de llantas y estoy buscando planes de negocio para este rubro y cualquier tora informacion.
Te felicito Tocayo.
Desde Culiacan, Sinaloa, Mexico.
Jesus Roberto lopez.
1 Febrero 2007 - 10:36
Hola Jesús,
Te referencio a algunas entradas que te pueden echar un cable…
http://www.apuntesgestion.com/2006/03/13/infowebs-plan-de-empresa/
http://www.apuntesgestion.com/2006/03/31/plan-o-presupuesto-de-gestion/
http://www.apuntesgestion.com/2006/03/30/plan-de-empresa-2/
http://www.apuntesgestion.com/2006/04/01/reglas-para-hacer-un-plan-de-negocio/
http://www.apuntesgestion.com/2006/03/06/plan-de-negocio/
Saludos,
26 Julio 2007 - 21:27
[…] inicio emprendedor puede resultar arriesgado por lo que tener en cuenta todo consejo que se nos ofrezca es poco. En […]