NICHOLAS MAQUIAVELO (Italien, 1469-1527)
Verfasser, diplom? tico und italienischer Humanist der Renaissance. Naci? und muri? in Florenz; ocup? einige Positionen und desempe? verschiedene Botschaften; beraubt sein posici? n durch das Medicis, zu retir selbst? zu San Casiano, zum sich seinen literarischen Arbeiten zu widmen.?Autor des Il Prinzen (1513, Bauten in welchem exponeque das teor? zum Zustand ist er Unabhängiges alles teor? a? tica und ist das Oberste Ziel, zu dem sie supeditarsetodos rechts die Interessen und privaten müssen); Discorsi sopra das erstklassige Deca von libyschem Tito (1513-19); Kunst della Krieg (1521); Istorie florentinisch (1521-25); Das mandragola (freigegeben 1525 und wie die erste große Komödie in italienischsprachigem betrachtet).
Eine Zusammenfassung der Grundregeln, die errichtet? und das kann angewendetes administraci angepaßt werden und sein? n des Organisationen contempor? neas sind:
- Ein organizaci? n ist m? beständiges s wenn ihre Mitglieder das Recht, ihre Unterschiede zu zeigen haben und ihre Konflikte innerhalb sie zu lösen. (wenn wir zu allen andeuteten, wenn wir die Unterschiede niemand podr lösten? verlegt glauben und alles tendr? n obligaci? n, zum am resoluci teilzunehmen? n der Probleme)
- Obgleich eine Person ein organizaci einleiten kann? n, „? Sta sein? Dauern wenn es in die Hände von vielen gelassen wird und wenn viele es konservieren möchten.“ (wenn wir zu allen unseren Angestellten in seinem conservaci andeuteten? n erreichen wir dieses organizaci? n bearbeitet weit besseres)
- Manager d? gemein es kann einem Fort, aber nicht zu einem anderen d folgen? gemein und seine Berechtigung konservieren.
- Ein Manager, den er versucht ein organizaci ändern? hergestelltes n „es muß mindestens den Farbton der alten Gewohnheiten konservieren.“
Es sozialisiert diesen Pfosten!
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