NICOLAS MAQUIAVELO (Italia, 1469-1527) NICOLAS MAQUIAVELO (1469-1527)

Escritor, diplomático y humanista italiano del Renacimiento. Writer, diplomat and Italian Renaissance humanist. Nació y murió en Florencia; ocupó varios cargos y desempeñó diversas embajadas; privado de su posición por los Medicis, se retiró a San Casiano para consagrarse a sus trabajos literarios. Born and died in Florence, he held several positions and played various embassies; deprived of his position by the Medicis, retired to St. Cassian to devote to their literary works. Autor de Il principe (1513, obra en que exponeque la teoría del estado es independiente de toda teoría ética y es el fin supremo al que deben supeditarsetodos los intereses y derechos privados); Discorsi sopra la la prima deca de Tito Livio (1513-19); Arte della guerra (1521); Istorie florentine (1521-25); La mandragola (estrenada en 1525 y considerada como la primera gran comedia en lengua italiana). Author Il Prince (1513, a work that exponeque theory of the state is independent of any ethical theory and the ultimate aim is to be supeditarsetodos to the interests and private rights); Discorsi sopra the premium deca Tito Livio (1513-19 ); Arte della war (1521); Istorie florentine (1521-25); The mandragola (premiered in 1525 and considered the first great comedy in Italian).

Un resumen de los principios que planteó y que se pueden adaptar y aplicar a la administración de las organizaciones contemporáneas son: A summary of the principles raised and that can be adapted and applied to the administration of contemporary organizations are:

1. Una organización es más estable si sus miembros tienen el derecho de manifestar sus diferencias y resolver sus conflictos dentro de ella. An organization is more stable if its members have the right to express their differences and resolve their conflicts within it. (si implicamos a todos en resolver las diferencias nadie podrá sentirse desplazado y todos tendrán la obligación de participar en la resolución de los problemas) (If you involve everyone in resolving differences nobody can feel moved and all have the obligation to participate in resolving problems)
2. Si bien una persona puede iniciar una organización, “ésta será duradera cuando se deja en manos de muchos y cuando muchos desean conservarla.” (si implicamos a todos nuestros empleados en su conservación conseguiremos que la organización funcione mucho mejor) While a person may start an organization, "it will be lasting if it is left to many and where many want to keep it." (If involve all our employees succeed in their conservation organization that works much better)
3. Un gerente débil puede seguir a uno fuerte, pero no a otro débil, y conservar su autoridad. A weak manager can follow a strong, but not to another weak, and retain their authority.
4. Un gerente que pretende cambiar una organización establecida “debe conservar, cuando menos, la sombra de las costumbres antiguas.” A manager who seeks to change an organization established "must retain at least the shadow of the ancient customs."