Porter es definierte konkurrierende Strategie wie die beleidigenden Betriebe oder die Defensive einer Firma, zum einer verteidigungsfähigen Position innerhalb einer Industrie zu verursachen, Tätigkeiten, die Antwort zu den fünf konkurrierenden Kräften waren, die zu den Firmen umgeben, (neue Konkurrenten, anwesende Konkurrenten, fähige kaufende Vermittlung Lieferanten, Energie Vermittlung und Ersatzprodukte sein) und die als Resultat gesucht, um ein Ergebnis auf der Investition zu erhalten.
Zusammenfassend die Tätigkeiten, die durchgeführt werden, um die erwarteten Resultate zu erreichen.
Gut Anlaufen dieser Voraussetzung schlug es ein Axiom vor, mittels dessen es zusammenfaßte, daß die Firmen 3 konkurrierende Strategien durchführen können:
- Führung in den Kosten
- Unterscheidung
- Annäherung
Creéis, das single, kann durchgeführt werden diese 3 konkurrierenden zu erreichen Strategien, daß unsere Firmen Resultate erreichen?
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5 Kommentare „konkurrierende Strategie“
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11. März 2007 - 0:07
Jesus: ohne Zweifel ist die Antwort NR.
Die Ideen und die Werkzeuge „Porterianas“ ist es notwendig, sie im Kontext und im Moment zu analysieren, an denen sie angehoben wurden. Die Märkte waren beständiger, die erfolgreichen Produkte gedauert ohne änderungen bis zum vielen Jahren, die konkurrierende Szene sehr unterschiedliche ära.
Heute laufen diese Ideen, falls einzeln sie Sie sind ab. Obgleich einige von ihnen, Romananblicke mehr begleitend, nützlich sein können.
Ich schicke Ihnen Grüße
Gustavo Adamovsky
3 Mayo 2007 - 16:35
Jesus, glaube ich, daß zum Porter es an seinem Moment und an unterschiedlichen Szenen sehr bedeutend war, bin jetzt verweisendes von Strategie, aber ecahrle ist die Mühe ein flüchtiger Blick zu durch Chan den Kim in seiner Strategie des blauen Ozeans, in dem die zutreffenden modernen konkurrierenden Umlagerungen und sind die tendra bedeutende Vorteile gut an ihm, anwenden der einzige Zweifel angehoben wert, daß ich bin hinsichtlich des Masses die Kurve des Wertes des Marktes, neues zu verursachen Sie weiß auf der Angelegenheit verlassen habe.
Grüße
Jose Luis
4 Mayo 2007 - 9:17
Hallo Jose Luis,
Ich muß den durch Mangel an Zeit, die ich noch nicht leido das Buch, habe aber das zusammenfassende… mit den Gefahren erkennen, die es zur Folge hat…
La pregunta que te hago es: ¿como consigues que una industria que ha invertido millones de activos en preparar su maquinaria para producir un bien…digamos coches por poner un ejemplo…se pregunte ahora que lo que debe hacer es producir bicicletas.?¿?
La respuesta no es sencilla sin embargo la estrategia del océano azul, insisto que he de leerme bien el libro, no me parece más que una metáfora acerca de la importancia de la innovación y el marketing en nuestras empresas…al fin y al cabo las tareas fundamentales por las que paga el consumidor…
Saludos,
7 Junio 2007 - 1:42
me gustaria ke me manden el resumen pero detallando las hojas hasta ke hojas osea de 5 a 10 por favor asi va a ser mas facil leerlas
16 Octubre 2007 - 22:59
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