Портер оно определило конкурсная стратегия как наступательная война или дефенсива компании для того чтобы создать обороноспособное положение в пределах индустрии, действиями которые был ответ к 5 конкурентным давлениям которые окружают к компаниям, (новые конкуренты, присытствыющие конкуренты, быть способными покупая поставщиками переговоров, переговорами силы и заменителями), и которые в результат исканный для того чтобы получить выход на облечении.
In summary, действия которые унесены для того чтобы получить подожданные результаты.
Наилучшим образом, start off этой предпосылки оно предложило аксиому посредством которой оно суммировало что компании могут унести 3 конкурсных стратегии:
- Водительство в ценах
- Дифференцирование
- Подход
Creéis определяет можно унести этим 3 конкурсным стратегиям, котор нужно получить что наши компании получают результаты?
Stumblea этот вход!
Родственн
- Стратегии переговоров
- Что не будет стратегическим планированием?
- Рационализаторство предпринимательства
- Коммерчески стратегия
- Тактик и стратегия
- Стратегия
- Методы сбывания и методы устно выражения
Популярно +
- Имена компаний
- 10 шагов для того чтобы создать ВАШУ компанию
- Принципиальная схема сообщения
- Определение компании
- Выучить поговорить в публике, методы устно выражения…
- То будет стратегия связи?
- Принципиальная схема Компания
- Коммерчески стратегия
- Консультация Уоррен Buffett
- То намеревается получить производительная работа?
5 комментариев «конкурсная стратегия»
Hacer un comentario
Tags
negociacion jefes innovacion gestion tiempo Contactos profesionales negociar comunicacion objetivos exito estrategia trabajo Stephen R. Covey negocios motivacion habitos emprendedores consejos ventas productividad procrastinacion Plan negocios odio jefe modelos negocios Liderazgo lider innovar gestion free financiacion errores empresa empleados crisis workaholism workaholics video motivacion victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo testosterona test buen jefe teletrabajo Sun Tzu Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion sexo salood ricos rico o rey quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 programas gratuitos profesional productivo proactividad preguntas precios precio política politica planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing networking necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo liderar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fracasar fidelidad feliz fabula elefante excel estrés espiritu navidad errores marketing Equipos de trabajo entrevistas empresas pequeñas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama dia productivo destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crear empresas creacion empresas costes hora contactos concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor clientes casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008
11-ое марта 2007 - 0:07
Иесус: без сомнений ответом будет НЕТ
Идеи и инструменты «Porterianas» обязательно проанализировать их в смысле и моменте на они были подняты. Рынки были более стабилизированн, успешно продукты продолжаемые без изменений к много лет, конкурсная эра места очень по-разному.
Сегодня этими идеями в случае если одиночно они будут вы теряют силу. Хотя некоторые из их, сопровождающ больше зрения романа, могут быть полезны.
Я посылаю приветствия к вам
Gustavo Adamovsky
3 Mayo 2007 - 16:35
Иесус, я верю что к портеру он был очень значительно на своих моменте и по-разному местах, теперь ссылаясь одной из стратегии но ecahrle be worth тревога блестнян к после того как оно поднято Chan Ким в своей стратегии голубого океана где поистине самомоднейшие конкурсные surroundings и то прикладывает преимущества tendra значительно наилучшим образом к ему, единственном сомнении что я выходил буду о измерении кривым значения рынка создать новую вы знаю на деле.
приветствия
Jose Луис
4 Mayo 2007 - 9:17
Здравствуйте! Jose Луис,
He de reconocer que por falta de tiempo todavía no me he leido el libro, pero si el resumen…con los peligros que ello conlleva…
La pregunta que te hago es: ¿como consigues que una industria que ha invertido millones de activos en preparar su maquinaria para producir un bien…digamos coches por poner un ejemplo…se pregunte ahora que lo que debe hacer es producir bicicletas.?¿?
La respuesta no es sencilla sin embargo la estrategia del océano azul, insisto que he de leerme bien el libro, no me parece más que una metáfora acerca de la importancia de la innovación y el marketing en nuestras empresas…al fin y al cabo las tareas fundamentales por las que paga el consumidor…
Saludos,
7 Junio 2007 - 1:42
me gustaria ke me manden el resumen pero detallando las hojas hasta ke hojas osea de 5 a 10 por favor asi va a ser mas facil leerlas
16 Octubre 2007 - 22:59
Hay un error en tu artículo
Liderazgo en costes
Diferenciación
Enfoque
son estrategias genéricas no competitivas …