Febbraio 08

Riunioni efficaci

Tempo dell'amministrazione, Azienda

Come è la guida di riferimento per le riunioni efficaci?

riunioni efficaci - azienda

Come ha detto in alberino precedente organizzazione delle riunioni può essere una perdita grande di tempo e di sforzo che invece di assistenza noi chiarire l'oggetto, da cui è stata convocata la riunione, li incita a perdere il serenity e l'obiettività necessari sull'oggetto.

Per evitare a noi di cadere nell'errore dobbiamo seguire la guida di riferimento semplice e soltanto ci verificheremo riunioni efficaci:

Prima della riunione:
- Per determinare l'obiettivo della riunione
- Per informare in He egli stesso agli assistenti
- Per prevedere i particolari della riunione: ora, materiale, le informazioni necessarie…
- Per riparare il periodo stesso di quello
Nel corso della riunione
- Solleva i punti dell'obiettivo
- Determina la gente e le azioni future per effettuare sull'obiettivo
- Controlla il tempo e le interruzioni
Dopo la riunione
- Ricapitola i punti precedenti
- Documenta insieme alle responsabilità assegnate le relativi date e risultati attesi.
- Decide l'efficacia della riunione

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6 commenti “riunioni efficaci„

Mauricio Dice:
13 marzo 2007 - 6:54
I dati utili, in BioGestion ho provato a sollevare il valore dell'applauso in alberino: Non lavoro tramite applauso?.
Credo che questo anche possa migliorare le riunioni di apparecchiatura… non con i clienti né con altri, con per possedere l'apparecchiatura.
Buon blog, migliore giornaliere.
Jesus Lopez Dice:
14 marzo 2007 - 13:36
Ciao Mauricio,

Accolga favorevolmente alle note l'amministrazione! e enhorabuena vicino biogestion, blog che suggerisco!

Buona idea con la menzione dell'applauso… La considererò…
mindmapero Dice:
1 Abril 2007 - 10:54
Buon sommario, Jesus.

Già gradirei che tutte le mie riunioni sono state governate da quei principii semplici ed efficaci. , Lamentably più frequente sono quelli qui voi pillo e qui uccido a voi: “stiamo andando venire a contatto di, alpaga un poco istante, perché ci è un importante tematico che da trattare„. “È queeeee, ahoraaaaa„. “Nada, van a ser cinco minutosssss”. Luego, claro, no son cinco minutos.

Me apunto tu resumen como check-list para aquellas reuniones que convoque yo. Es lo suficientemente escueto para leerlo en un momentillo, y lo suficientemente completo como para hacer de las reuniones una herramienta de trabajo realmente útil.

/Paco.
Jesús López Says:
1 Abril 2007 - 16:32
Hola Paco,

El problema no es que haya reuniones en las que es preferible saltarse todas las reglas y solucionar el problema…la cuestión es que todas las reuniones se hagan así…

Las reuniones son necesarias y útiles cuando se les da sentido y utilidad, valga la redundancia…sino se convierten en ladrones de tiempo.

Por supuesto que la situación de cada persona/empresa ha de ser la que defina el sentido de estas y su verdadera utilidad ante lo cual la prueba-error es la mejor herramienta…

Muchas gracias por tu comentario Paco.

Saludos,
Destrezas - Apuntes Gestion|estrategia|organizacion|empresa|financiacion| Says:
23 Agosto 2007 - 11:32
[…] liderar una reunión: El objetivo de una reunión es tomar una decisión no para sentirse acompañado, cómodo o para compartir experiencias, por lo […]
JESUS FERRER Says:
11 Octubre 2007 - 16:38
Buenas tardes, de verdad que su pagina es una excelente guia para las personas que estamos por el camino de cargos de supervision. De verdad los felicito por ella.
Como punto aparte deseria que me dieran unos pqueños tips ya que recientemente fui promovido a un cargo de peso en la compañia donde laboro, es mi primera experiencia como jefe y aparte debo velar por 12 personas bajo mi cargo. De verdad agradeceria la ayuda ya que deseo dar lo mejor de mi pero no se por donde debo arrancar. Gracias