“La guerra è un argomento di importanza basilare per il dichiarare; è la giurisdizione della vita o della morte, il senso che prende alla sopravvivenza o alla rovina. È indispensabile studiarlo concientiously„.
“Il vostro obiettivo deve essere di prendere intact tutto che cosa là è sotto il cielo. In questo modo le vostre truppe non si esauriranno e la vostra vittoria sarà totale. Questo è l'arte della strategia offensiva„.
“Poiché guadagnare cento vittorie in cento battaglie non è il trabocco dell'abilità. Mettere sotto il nemico senza combattimento è il trabocco dell'abilità„.
<<Esponga al sole Tzu e l'arte dei commerci>>
L'obiettivo di strategia di un'azienda deve essere: per bloccare il relativo mercato.
Si deve definire i mercati che persecutes e si impegna per raggiungere loro un dominion relativo. Nel farlo l'azienda assicurerà la relative sopravvivenza e prosperità.
In contesto di impresa “per prendere intact tutto che cosa là è sotto il cielo in modo che la vittoria sia totale„, significa che le relative battaglie dal dominion del mercato non deve distruggere il rendimento della relativa industria nel processo.
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7 giugno 2007 - 15:05
Credo che il più logico attualmente sia di modificare la strategia competitiva sollevata del sig. M.Porter, continuo nel competere a quello del lato, la concorrenza. Al contrario, un'azienda deve essere preoccupata di più e messo a fuoco nella richiesta, studila, la conoscono molto attentamente insieme, generano la segretezza con i clienti, di tale forma per soddisfare le relative necessità completamente. Che la forma noi si è assicurata cuasi-fedeltà e noi ha generato la differenziazione basata sulla preoccupazione reale dei nostri clienti e dei nonclients che colano dal mercato. Da questa prospettiva, questo implica una strategia di communicational da parte dell'azienda, fornente i flussi permanente dai segnali al mercato.