Maggio 24

Come essere una buona testa

Teste

In scomparto dello IESE Sono la prescrizione per essere una buona testa. Consiste di tre ingredienti fondamentali: per riparare chiaramente ed obiettivi eccellenti, elogiare il lavoro ricco fatto e correggere in un tono costruttivo quando è necessario.

Il decalogue completo da essere una buona testa consisterebbe di:

Per riparare chiaramente ed obiettivi eccellenti
Per elogiare il lavoro ricco fatto
Per correggere senza umiliare
Per sapere ascoltare
Lasci raccomandare
Per aiutare, stimolare e, se è necessario da collaborare allo sviluppo del lavoro.
Per mostrare a prossimità ed a rispetto nel trattamento personale
Per non perdere il senso di umore
Per fornire esempio: per funzionare con la stessa qualità che è richiesta
Per controllare inseguimento degli ordini

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3 commenti a “come essere una buona testa„

SUITBERTO CORDOVA ADRIANZEN Dice:
30 Mayo 2007 - 2:15
CIAO AMICI. È REALMENTE MOLTO BUON E MOLTO UTILE LE INFORMAZIONI CHE OFFRONO.
SPERO DI CONTINUARE A RICEVERE LE RELATIVE ESPERIENZE DI CAMPO E DI VENDITE DI VENDITA ED ALCUNA OGGETTO RELATIVO AL SERVIZIO DELLA CONSEGNA.

CONGRATULAZIONI E RINGRAZIAMENTI.
Lance del Alvaro Dice:
23 giugno 2007 - 21:45
I che da essere una buona testa oltre a cui dite in quei commenti che sono molto buoni e loro va considerare e se una buona testa deve ascoltare e dimostrare sempre il lavoro con qualità a come richiede ed oltre che dimostri la sua efficienza.
7 errori più grandi circa i vostri impiegati Dice:
19 novembre 2007 - 17:43
[…] Molte teste pensano che il relativo personale non si preoccupi, se l'azienda prospera o no, mentre continuano a ricevere la sua lista. La verità è che è fondamentale per la morale dell'operaio ritenere come fiero della sua azienda e che. In un'indagine recente pubblicata in Wall Street Journal, più di tre quarti degli operai hanno detto che ritengono motivati quando aiuta al successo dell'azienda e sono organizzati fare uno sforzo in modo che questo accadesse. En el informe también se dice que los trabajadores se sienten más comprometidos con el éxito de su empresa si el jefe ofrece “un liderazgo fuerte, crecimiento y desarrollo de oportunidades, y un sentido de control sobre su entorno de trabajo.” […]