Gerência do talent

Gerência, Recursos humanos

Michael Jordão e ronaldinho

Uma vez que são analisados tudo conceitos da produtividade, conhecimento e habilidades, nós realizamos que aquele em companhias da situação da igualdade obtem resultados melhores do que outros. Qual é a razão? A resposta é um conceito que alinhe a coisa esoteric, a gerência do talent.

Assim e como ele diz Antonio Spain, o talent não é aprendido. É tido ou não é tido. O talent qualquer um não é saber a faça algo bem, é saber para fazer o trabalho da maneira excelente e sem esforço aparente.

A talent gosta que lhe explodem. Sim, sim, é masoquista. Quando nós temos o talent para fazer algo, as horas sem dar-nos clientes nós, e com prazer vão.

Se eu tiver talent para a cozinha, eu posso viver entre as fornalhas e como mim o pìpa da etapa, não me importo para jogar-lhe horas para. Além, eu posso fazer um tortilla sem dizer aos ovos e ao momento dá-lo quase ao retorno. Eu faço-o pela estimativa áspera… e deixo-o o riquísima.

Neste sentido, talent tem que fazer com o sensation da fluidez e conseqüentemente, quando nós pomos para trabalhar ocorre as cinco condições do fluxo: o desafio, põe, gabarito, controle e concentração.

talent, além, emfatiza-nos na maioria. Não pode quais lá são muitos como nós com uma competição determinada, mas será quase ninguém com nosso talent.

Dejeis para não ler o borne completo de Antonio: “De Quod do natura non do dat de Salmantica praestat non “

Talent ou nonTalent. Isso parece-lhe?



Relacionado

Popular +

7 Commentaries à “gerência do talent”

  1. Pedro Blanco Diz:

    O talent, de acordo com eu penso de se aquele for aprendido. Uno no nace con talento, uno consigue el talento gracias a que pasan unos años, vive experiencias y esto le hace a la persona saber a donde va y que le gusta.

    La frase que has puesto:

    Si tengo talento para la cocina, puedo vivir entre los fogones y como me lo paso pìpa, no me importa echarle horas. Además, puedo hacer una tortilla casi sin contar los huevos y el tiempo para darle la vuelta. Lo hago a ojo…y sale riquísima.

    A mi no me parece que eso sea talento, talento es inteligencia o aptitud(según dice la RAE). La frase que cito yo pienso que se refiere más a pasiones que ha otra cosa. La persona apasionada por su trabajo es feliz y quizás viva para trabajar, pero por que le gusta.

    Espero una contestación e!

  2. jesus Says:

    Hola Pedro,

    Tu crees que Ronaldinho, Jordan, o Matt, inventor del WP, no tenían talento antes de despuntar en sus campos??

    El talento es algo innato y depende de las capacidades físicas y psicológicas de cada ser humano. Está claro que no todos servimos para todo y por mucho que nos empeñemos en hacer algo, que no es innato para nosotros, nunca alcanzaremos el grado de perfección de un genio.

    El talento se tiene o no se tiene pero nunca se consigue…por desgracia para muchos…

    Saludos,

  3. Antonio España Says:

    Jesús, muchas gracias por la mención.

    Pedro, lo que yo creo es que el talento está ahí, se nace con él y uno quizás no es consciente de que lo tiene. Con el tiempo, la experiencia, el aprendizaje y sobre todo, si uno se preocupa por conocerse mejor, por saber a dónde va y qué le gusta, entonces, descubre su talento.

    Porque yo creo que el talento se descubre, no se consigue. Se descubre y luego se explota y desarrolla. Es como una mina, el mineral está ahí, bajo tierra esperando salir a la luz. A veces más superficial, otras más profundo y más dificil de encontrar. Y salvo que tengamos la suerte de que esté a ras de superficie, hay que buscarlo. En la personas, quizás el condicionamiento social, el sistema educativo, y la propia suerte, pueden ir añadiendo capas que lo oculten. Pero una vez localizado, hay que extraerlo, hay que explotar el yacimiento.

    Tienes mucha razón al hablar de pasión, porque el talento va unido a la pasión. No puede ser de otra forma. ¿No sentía Picasso pasión por pintar? ¿Y qué era antes, la pasión o el genio? ¿Le hizo la pasión por escribir un genio a Cervantes? ¿O sucedió al revés?

    Lo dramático, como respondo en mi blog a un comentario, es tener el talento y no desarrollarlo jamás. Aparte de un desperdicio para la sociedad, supondrá la insatisfacción de la persona, que siempre vivirá notando la falta de algo.

    Una vez más, muchas gracias a los dos.

    Saludos,
    Antonio.

  4. Pedro Blanco Says:

    Exacto yo quería transmitir esto que ha dicho Antonico:

    Porque yo creo que el talento se descubre, no se consigue. Se descubre y luego se explota y desarrolla.

    De todas formas, creo que cada personar tenemos “escondido” un talento especial, que nos hace diferentes a cada uno. Algunas personas lo potencian más y otros los potencian menos.

    Gracias a los 2 por responder también:-D

  5. Gestión Tareas - Apuntes Gestion|estrategia|organizacion|empresa|financiacion| Says:

    […] es el nombre de una de las enfermedades más comunes de todo trabajador del conocimiento…la gestión multitarea o dicho de otra forma,  “el que mucho aprieta poco […]

  6. Gestion Empresarial según Carlos Slim - Apuntes Gestion|estrategia|organizacion|empresa|financiacion| Says:

    […] a su buena gestión empresarial Carlos Slim se ha convertido, recientemente, en el hombre más rico de todo el mundo.  […]

  7. Mano izquierda para la derecha, o como gestionar a los talentos de tu empresa Says:

    […] mundo de la empresa compite por talento, vive del talento y despunta por talento. Sin embargo esta es una de las herramientas que más crea y que más destruye a la vez. Puedes […]

Hacer un comentario

Tags

negociacion jefes innovacion gestion tiempo Contactos profesionales negociar comunicacion objetivos exito estrategia trabajo Stephen R. Covey negocios motivacion habitos emprendedores consejos ventas productividad procrastinacion Plan negocios odio jefe modelos negocios Liderazgo lider innovar gestion free financiacion errores empresa empleados crisis workaholism workaholics video motivacion victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo testosterona test buen jefe teletrabajo Sun Tzu Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion sexo salood ricos rico o rey quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 programas gratuitos profesional productivo proactividad preguntas precios precio política politica planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing networking necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo liderar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fracasar fidelidad feliz fabula elefante excel estrés espiritu navidad errores marketing Equipos de trabajo entrevistas empresas pequeñas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama dia productivo destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crear empresas creacion empresas costes hora contactos concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor clientes casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008


¿No encuentras? Haz una búsqueda!!


Google
lineas 902
Política Privacidad - Gestion pertenece a blogsFactory | site map