Besluit dat - maakt

Het nemen van besluiten

Jordi de Tambuzi het stelt aan ons voor vier stappen om besluiten te nemen. Het eigenaardige ding van deze vorm van om besluiten te nemen het is dat, volgens Jordi, wij niet moeten vereenvoudigen aangezien daarom wij belangrijke dingen zullen vergeten. Dit zijn de vier stappen die aan ons voorstellen Jordi voor besluit dat - maakt:

  1. Om de context te bepalen. Hier moet men de factoren identificeren die worden gemoeten nadenken, en die niet worden gemoeten nadenken, om een besluit te nemen.
  2. Om zijn interrelatie te analyseren. Bij hart voordien is het enkel als, neigen wij te vereenvoudigen, om eenvoudige relaties te zoeken. Maar vaak veroorzaakt deze vereenvoudiging dat wij niet het probleem zien zoals is. Bijvoorbeeld, vóór een vermindering van de verkoop van een product, doorgaans dachten wij dat de concurrenten ons schade maken omdat zij goedkoper verkopen, maar ook konden wij denken dat voor rekening dat ons product zeer goed wordt geplaatst en veel verkoop heeft, heeft veroorzaakt dat onze concurrenten de prijzen moeten verminderen. Wij moeten altijd aan complexere vorm denken, en niet zo duidelijke relaties zoeken.
  3. Om de oplossing te ontwerpen. Het kleinste besluit vereist zelfs verscheidene stappen. Bijvoorbeeld, naar de bioskoop vereist gaan de verkiezing van de film, de bioskoop, het programma. De orde waarin u deze taken maakt zal het definitieve resultaat van succes in mislukking veranderen. In het geval van een ondernemingsbesluit van dat behandelen wij, exponentieel explodeert het aantal taken. Wij moeten niet de oplossing in verschillende groepen van taken en verdelen het behandelen van elke groep individueel, maar het zien van het als geheel en het zien als elk deel is verwant met anderen, en om een volledig beeld in onze mening te handhaven. Bijvoorbeeld, is het een slechte praktijk om een product te ontwerpen en de vervaardigingskosten niet te overwegen, omdat het resultaat best kan zijn, maar een ruïne voor het bedrijf.
  4. Om de oplossing uit te voeren. Jammer genoeg, omdat wij in de vorige stappen hebben vereenvoudigd, hebben wij terug vele oplossingen aan het probleem verlaten. Ideal zou op dit punt met een reeks verschillende opties moeten aankomen, en het beste ding van elke van hen nemen, om hen te combineren om te doen beste.

Podeis om post volledig in blog van te lezen Jordi.

Dat schijnt aan u de vorm in die Jordi neemt besluiten?



Het socialiseert deze post!

- Markeringen: No Tags

Si te ha parecido interesante pudes subscribirte a nuestro rss...

Los + populares

Hacer un comentario

Tags

jefes negociacion gestion tiempo innovacion Contactos profesionales comunicacion exito crisis negociar objetivos motivacion emprendedores negocios estrategia despidos trabajo Stephen R. Covey productividad habitos gestion consejos quiebra Plan negocios Liderazgo empresa

¿No encuentras? Haz una búsqueda!!


Google
Publicidad - Acerca de - Política Privacidad - Gestion pertenece a blogsFactory | site map