Процесс принятия решений

Принимать решения

Jordi de Tambuzi оно предлагает к нам 4 шага для того чтобы принять решение решениея. Специфическая вещь этой формы принять решение решениея оно что, согласно Jordi, мы не должны упростить в виду того что поэтому мы забудем важные вещи. Эти будут 4 шага предлагают к нам Jordi для процесс принятия решений:

  1. Обусловить смысл. Здесь одно должно определить факторы для рассмотрения, и которые для рассмотрения, сделать решение.
  2. Проанализировать свое взаимоотношение. На сердце оно как раз как перед, мы клонит упростить, искать просто отношения. Но часто причины этого упрощения что мы не видим проблема как. Например, перед уменьшением сбываний продукта, habitually мы думали что конкуренты делают нами повреждение потому что они продают более дешево, но также мы смогли думать то на учете что наш продукт very well расположен и иметь много сбывание, причиняли что наши конкуренты должны понизить цены. Мы всегда должны думать более сложной формы, и искать отношения настолько очевидные.
  3. Конструировать разрешение. Самое малое решение даже требует нескольких шагов. Например, пойти к кино требует избрания пленки, кино, план-графика. Заказ в вы делаете эти задачи изменит окончательный результат успеха к отказу. В случае решения предпринимательства того, котор мы обрабатываем, число задач взрывает степенно. Мы не должны разделить разрешение в по-разному группах от задач и обрабатывать каждую группу индивидуально, а видеть его в целом и видеть по мере того как каждая часть отнесена к другим, и поддержать вполне изображение в нашем разуме. Например, будет плохой практикой конструировать продукт и не рассмотреть цены изготовления, потому что результат может быть самые лучшие, только руину для компании.
  4. Снабдить разрешение. Несчастливо, потому что мы упрощали в ранее шагах, мы передавали назад много разрешений к проблеме. Идеально должно было бы приехать с этой точки зрения с комплектом по-разному вариантов, и принять самая лучшая вещь от каждое одного от их, для того чтобы совместить их для того чтобы сделать одно наиболее наилучшим образом одно.

Podeis для того чтобы прочитать столб вполне в blog Jordi.

То кажется к вам формой в что Jordi принимает решениея?



Sphinn

Популярно +

Hacer un comentario

Tags

jefes negociacion innovacion gestion tiempo Contactos profesionales exito negociar comunicacion objetivos motivacion emprendedores negocios estrategia crisis trabajo Stephen R. Covey productividad habitos consejos quiebra proactividad Plan negocios nombres empresas Liderazgo empresa

¿No encuentras? Haz una búsqueda!!


Google
Política Privacidad - Gestion pertenece a blogsFactory | site map