5 παράγοντες που έχουν επιπτώσεις στην παραγωγικότητα των υπαλλήλων σας
Ανθρώπινα δυναμικά, παραγωγικότητα
Το εθνικό ίδρυμα επιχειρησιακής έρευνας (E.E.U.U) προτείνει την αναθεώρηση 5 παραγόντων για να βελτιώσει την παραγωγικότητα των υπαλλήλων σας:
- ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ: Η τοποθέτηση είναι αυτό όλα
Οι ευτυχείς υπάλληλοι είναι χρησιμοποιημένοι παραγωγικοί. Ένας καλός ανακριτής ή ένας σύμβουλος δεν απαιτείται για να τον ανακαλύψει. Οι αρνητικές τοποθετήσεις μπορούν να τορπιλίσουν την παραγωγικότητα των υπαλλήλων σας γρηγορότερα από έναν ιό στον Ιστό.
«Ένας υπάλληλος με μια θετική τοποθέτηση απολαμβάνει την εργασία που κάνει και αισθάνεται εκτιμημένος και αναγνωρισμένος από τις συνεισφορές του» που είπε το Henning. «Ένας υπάλληλος που είναι complaciente και πραγματικά δεν απολαμβάνει την εργασία του, αλλά είναι υπέρ απλά ενός ελέγχου, συχνά δεν παράγει σε μεγάλο επίπεδο, αναπτύσσει μια κακή τοποθέτηση και μειώνει το επίπεδο του εξοπλισμού γενικά. “
- ΚΕΦΑΛΙ: Το κεφάλι είναι το εμπόδιο
Πώς μπορείτε να αυξήσετε την παραγωγικότητα των υπαλλήλων όταν το κεφάλι είναι ο ένοχος. Μια πρόσφατη έρευνα διαπίστωσε ότι η παραγωγικότητα των υπαλλήλων είναι σίγουρη άμεσα με τη σχέση αυτοί με τον επόπτη της. Όταν άσχημα το κεφάλι δεν μπορεί να κρατήσει τις υποσχέσεις, δεν δίνει την πίστωση πριν από την αμφιβολία, σχολιάζει έξω αρνητικός, ή κατηγορεί σε άλλες από τα λάθη του, το επίπεδο της παραγωγικότητας των υπαλλήλων του είναι χαλασμένο σημαντικά.
«Ένας φτωχός επόπτης είναι ο πρώτος ένοχος της χαμηλής παραγωγικότητας,» ο εν λόγω Barry Λ., Πρόεδρος μιας ομάδας που συμβουλεύεται Flowery. «Η εμπειρία μου λέει ότι ένας καλός επόπτης θα παρακινήσει, θα εμπνεύσει, θα ζωντανεψει και θα αντισταθμίσει την καλή λειτουργία. Ένας φτωχός επόπτης, με κάθε τρόπο, είναι σωστός το αντιταγμένο πράγμα, που μόνο πολλαπλασίασε με τις χιλιάδες. Οι υπάλληλοι που δεν έχουν μια άμεση σύνδεση με την επιχείρηση να χάσει όλους τους λόγους να θελήσουν να κάνουν λίγο και να καταστήσουν τα πράγματα καλύτερα.»
- ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ: Στην ασθένεια και την υγεία.
Οι ανησυχίες από την υγεία, είναι handycap φυσικά τεράστιες με την ιδιότητα ενός υπαλλήλου για να είναι παραγωγικές, και οι επιχειρήσεις την ξέρουν. Στο SHRM, τη διάσκεψη και την έκθεση του του Ιουνίου του περασμένου χρόνου, στην Ουάσιγκτον, C.C., μια εξέταση κατέδειξε ότι τα 85 τοις εκατό των προϊσταμένων του E.E.U.U. είπαν ότι ενδιαφέρθηκαν για τις υπηρεσίες να αυξήσουν την παραγωγικότητα του υπαλλήλου, να μειώσουν στο ελάχιστο τις απουσίες του και να βελτιώσουν δικών του η υγεία.
Οι εκτιμήσεις καταδεικνύουν ότι 18 έως 20 εκατομμύριο ενήλικοι Αμερικανοί, με τις ηλικίες μεταξύ 19 και 64 ετών, δεν εργάζονται λόγω μιας ανικανότητας ή μιας χρόνιας πάθησης, ή δεν λειτουργούν λόγω των λόγων της υγείας. Επιπλέον 69 εκατομμύριο εργαζόμενοι αποκάλυψαν τις ημέρες ότι στερημένος στην εργασία ο περασμένος χρόνος, λόγω της ασθένειας, που είναι συνολικά 407 εκατομμύριο ημέρες χαμένου χρόνου.
Mientras lees esto, casi un 40% de trabajadores de los EEUU experimentan fatiga según un estudio de enero del “Diario de la medicina ocupacional y ambiental”. Los investigadores observaron que los efectos de la fatiga, los más relacionados a una amplia gama de problemas físicos y mentales, en lo relativo a tiempo productivo perdido no son justamente días perdidos pero si son días en los que los empleados están realizando el trabajo por debajo de sus capacidades. Los jefes de EEUU estiman que los costes totales por fatiga ascienden a 136 mil millones de dólares por año, 101 mil millones de dólares más que para los trabajadores sin fatiga. Por lo tanto el 80 % de los costes están más relacionados con el bajo rendimiento en el trabajo que por las ausencias.
- TECNOLOGÍA: Es la tecnología, estúpido!!
Todos los métodos psicológicos para motivar el aumento de la productividad son buenos pero inútiles sin las herramientas correctas. Para que un empleado sea eficiente y productivo en el entorno de trabajo debes equiparlos con los correctos engranajes. Las compañías que no aumentan o ignoran las necesidades de tecnología tales como PCs, Blackberrys, móviles y otras herramientas del siglo XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de los empleados.
Intel, fabricante más grande del mundo en procesadores, descubrió que los usuarios que utilizaban wifi en sus PCs aumentaron su productividad en 100 horas por año. Estudiaron los hábitos y productividad de más de 100 empleados quienes fueron actualizados con PCs con Wifi y descubrieron un aumento de más de dos horas por semana, más de lo que pagaron por actualizar los PCs en el primer año. Ellos también encontraron que cuando los trabajadores podían controlar más su tiempo incrementaban aún más esa productividad.
- MORAL: Del Downsizing y del Outsourcing
Siempre vigilantes por satisfacer las expectativas de Wall Street la América corporativa se ha convertido en la búsqueda del ahorro de costes mediante la redimensión de plantilla o la externalización. Para los empleados de esas oficinas y fábricas este movimiento puede causar un golpe en su moral y motivación. Traducción: Podrían los movimientos de recorte de gastos disminuir la productividad de los empleados?. En la mayoría de los casos los jefes reconocen que, si externalizan o redimensionan, necesitan proporcionar ayuda a sus empleados. El impacto psicológico en los empleados puede afectar directamente la productividad, forzando a muchos para centrarse en sus segundas carreras en vez del trabajo actual.
Via: NBRI
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6 Comentarios to “5 Factores que afectan a la productividad de tus empleados”
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13 Julio 2007 - 20:23
Me parece interesante el enfoque, casualmente estoy realizando una investigación de productividad laboral y me encontré con este artículo y creo que convergue en mucho con mis puntos de vista.
13 Julio 2007 - 21:05
Hola Cindy,
Gracias por tu comentario.
Por desgracia son muchos los factores que afectan a la productividad para reducirlos a estos cinco. Sin embargo no conozco empresa que no sufra alguno de ellos…
Saludos,
14 Julio 2007 - 15:33
[…] 6 para aumentar el nivel de eficiencia y otros 7 para organizar el trabajo en la empresa. Sumamos 5 factores más y ya lo dejamos por […]
9 Octubre 2007 - 18:45
[…] Prioriza: Haz cada cosa a su orden. Tenemos que tener en cuenta que a primera hora estamos mas “frescos” para resolver las dificultades y por la tarde no rendimos con las misma eficacia. […]
5 Noviembre 2007 - 0:03
[…] este estupendo post en el que nos enseñan este trocito de un texto en el que nos recuerdan la importancia de un buen trabajo en equipo: Imagina un miembro dentro de un equipo de 27 personas que decide no […]
5 Enero 2008 - 18:02
poa que no ponen los fgactores que afectan la comunicacion del equipo de salud