Het nationale Onderzoekinstituut Bedrijfs van (E.E.U.U) het stelt de revisie van 5 factoren voor om de productiviteit van uw werknemers te verbeteren:

• HOUDING: De houding is het alles

De gelukkige werknemers zijn gebruikte productief. Een goede onderzoeker of een adviseur zijn niet nodig om het te weten te komen. De negatieve houdingen kunnen de productiviteit van uw werknemers sneller torpederen dan een virus in het Web.

Een „werknemer met een positieve houding geniet van het werk dat doet en hij voelt getaxeerd en erkend door zijn bijdragen“ hij Henning zei. Een „werknemer die complaciente is en werkelijk niet van zijn werk geniet, maar hij is eenvoudig ten gunste van een controle, vaak produceert hij niet op groot niveau, ontwikkelt hij een slechte houding en hij vermindert het niveau over het algemeen van het materiaal. “

• HOOFD: Het hoofd is de barrière

Hoe u de productiviteit van de werknemers kunt verhogen wanneer het hoofd de beklaagde is. Één recent onderzoek vond dat de productiviteit van de werknemers direct met de relatie hiervan met zijn supervisor bepaald is. Wanneer slecht het hoofd beloften niet kan houden, geeft geen krediet vóór de twijfel, becommentari�ërt zij uit negatief, of zij beschuldigt aan anderen door zijn fouten, is het niveau van de productiviteit van zijn werknemers beduidend beschadigd.

Een „slechte supervisor is de eerste beklaagde van de lage productiviteit,“ bovengenoemde Barry L., voorzitter van een groep die Bloemrijk raadpleegt. „Mijn ervaring zegt dat een goede supervisor zal motiveren, zal hij zal de goede verrichting inspireren, animeren en compenseren. Een slechte supervisor, op alle manier, is juist het tegengestelde ding, slechts dat zich met duizenden vermenigvuldigde. De werknemers die geen directe verbinding met het bedrijf hebben alle redenen verliezen en de dingen willen een weinig doen beter maken.“

• PRODUCTIVITEIT: In de ziekte en de gezondheid.

De zorgen door de gezondheid, zijn natuurlijk enorm handycap in de capaciteit van een werknemer productief te zijn, en de bedrijven kennen het. In SHRM, de conferentie en de tentoonstelling van Juni van vorig jaar, in Washington, C.C., toonde een onderzoek aan dat het 85 percent van de hoofden van E.E.U.U. zij zeiden dat zij in de diensten geinteresseerd waren om productiviteit van de werknemer te verhogen, tot het minimum zijn afwezigheid te verminderen en van hem te verbeteren de gezondheid.

De schattingen tonen aan dat 18 tot 20 miljoen volwassen Amerikanen, met leeftijden tussen de 19 en 64 jaar, werken wegens een onvermogen of geen chronische ziekte zijn, of zij zijn niet werken wegens redenen van de gezondheid. Daarnaast onthulden 69 miljoen arbeiders de dagen dat ontbroken aan het werk vorig jaar, wegens ziekte, die een totaal van 407 miljoen dagen van verloren tijd is.

Mientras lees esto, casi un 40% de trabajadores de los EEUU experimentan fatiga según un estudio de enero del “Diario de la medicina ocupacional y ambiental”. Los investigadores observaron que los efectos de la fatiga, los más relacionados a una amplia gama de problemas físicos y mentales, en lo relativo a tiempo productivo perdido no son justamente días perdidos pero si son días en los que los empleados están realizando el trabajo por debajo de sus capacidades. Los jefes de EEUU estiman que los costes totales por fatiga ascienden a 136 mil millones de dólares por año, 101 mil millones de dólares más que para los trabajadores sin fatiga. Por lo tanto el 80 % de los costes están más relacionados con el bajo rendimiento en el trabajo que por las ausencias.

• TECNOLOGÍA: Es la tecnología, estúpido!!

Todos los métodos psicológicos para motivar el aumento de la productividad son buenos pero inútiles sin las herramientas correctas. Para que un empleado sea eficiente y productivo en el entorno de trabajo debes equiparlos con los correctos engranajes. Las compañías que no aumentan o ignoran las necesidades de tecnología tales como PCs, Blackberrys, móviles y otras herramientas del siglo XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de los empleados.

Intel, fabricante más grande del mundo en procesadores, descubrió que los usuarios que utilizaban wifi en sus PCs aumentaron su productividad en 100 horas por año. Estudiaron los hábitos y productividad de más de 100 empleados quienes fueron actualizados con PCs con Wifi y descubrieron un aumento de más de dos horas por semana, más de lo que pagaron por actualizar los PCs en el primer año. Ellos también encontraron que cuando los trabajadores podían controlar más su tiempo incrementaban aún más esa productividad.

• MORAL: Del Downsizing y del Outsourcing

Siempre vigilantes por satisfacer las expectativas de Wall Street la América corporativa se ha convertido en la búsqueda del ahorro de costes mediante la redimensión de plantilla o la externalización. Para los empleados de esas oficinas y fábricas este movimiento puede causar un golpe en su moral y motivación. Traducción: Podrían los movimientos de recorte de gastos disminuir la productividad de los empleados?. En la mayoría de los casos los jefes reconocen que, si externalizan o redimensionan, necesitan proporcionar ayuda a sus empleados. El impacto psicológico en los empleados puede afectar directamente la productividad, forzando a muchos para centrarse en sus segundas carreras en vez del trabajo actual.

Via: NBRI