O instituto de pesquisa nacional do negócio (E.E.U.U) propõe a revisão de 5 fatores melhorar a produtividade de seus empregados:

• ATITUDE: A atitude é ele tudo

Os empregados felizes são produtivos usado. Um investigator bom ou um consultante não são needed encontrá-lo para fora. As atitudes negativas enlatam o torpedo a produtividade de seus empregados mais rapidamente do que um vírus na correia fotorreceptora.

“Um empregado com uma atitude positiva aprecía o trabalho que faz e sente que avaliado e reconhecido por suas contribuições” disse Henning. “Um empregado que seja complaciente e realmente não aprecíe seu trabalho, mas está no favor simplesmente de uma verificação, frequentemente não produz em um nível grande, desenvolve uma atitude má e reduz o nível do equipamento geralmente. “

• CABEÇA: A cabeça é a barreira

Como você pode aumentar a produtividade dos empregados quando a cabeça for o culpado. Um exame recente encontrou que é certo que a produtividade dos empregados diretamente com a relação destes com seu supervisor. Quando mal a cabeça não pode manter promessas, não dá o crédito antes que a dúvida, ela comente para fora negativo, ou responsabiliza a outra por seus erros, o nível da produtividade de seus empregados é danificada significativamente.

“Um supervisor pobre é o primeiro culpado da produtividade baixa,” disse Barry L., presidente de um grupo que consultasse Flowery. “Mi experiencia dice que un buen supervisor motivará, inspirará, animará y recompensará el buen funcionamiento. Um supervisor pobre, por suposto, é direita a coisa oposta, only aquela multiplicou por milhares. Os empregados que não mandam uma conexão direta com a companhia perder todas as razões querer fazer pouco e fazer as coisas melhores.”

• PRODUTIVIDADE: Na doença e na saúde.

Os preoccupations pela saúde, são naturalmente handycap enorme na capacidade de um empregado ser produtivos, e as companhias sabem-na. No SHRM, a conferência e o exhibition do junho do ano passado, em Washington, C.C., uma examinação demonstraram que os 85 por cento das cabeças do E.E.U.U. disseram que estavam interessados nos serviços aumentar a produtividade do empregado, reduzir ao mínimo suas ausências e melhorar his a saúde.

Os estimations demonstram que 18 a 20 milhão americanos do adulto, com idades entre os 19 e 64 anos, não são trabalhar devido a uma incapacidade ou doença crônica, ou não são trabalhar devido às razões da saúde. Além 69 milhão trabalhadores divulgaram os dias que faltou ao trabalho o ano passado, por causa da doença, sendo um total de 407 milhão dias de tempo perdido.

Mientras lees esto, casi un 40% de trabajadores de los EEUU experimentan fatiga según un estudio de enero del “Diario de la medicina ocupacional y ambiental”. Los investigadores observaron que los efectos de la fatiga, los más relacionados a una amplia gama de problemas físicos y mentales, en lo relativo a tiempo productivo perdido no son justamente días perdidos pero si son días en los que los empleados están realizando el trabajo por debajo de sus capacidades. Los jefes de EEUU estiman que los costes totales por fatiga ascienden a 136 mil millones de dólares por año, 101 mil millones de dólares más que para los trabajadores sin fatiga. Por lo tanto el 80 % de los costes están más relacionados con el bajo rendimiento en el trabajo que por las ausencias.

• TECNOLOGÍA: Es la tecnología, estúpido!!

Todos los métodos psicológicos para motivar el aumento de la productividad son buenos pero inútiles sin las herramientas correctas. Para que un empleado sea eficiente y productivo en el entorno de trabajo debes equiparlos con los correctos engranajes. Las compañías que no aumentan o ignoran las necesidades de tecnología tales como PCs, Blackberrys, móviles y otras herramientas del siglo XXI, corren el riesgo de disminuir la productividad de los empleados.

Intel, fabricante más grande del mundo en procesadores, descubrió que los usuarios que utilizaban wifi en sus PCs aumentaron su productividad en 100 horas por año. Estudiaron los hábitos y productividad de más de 100 empleados quienes fueron actualizados con PCs con Wifi y descubrieron un aumento de más de dos horas por semana, más de lo que pagaron por actualizar los PCs en el primer año. Ellos también encontraron que cuando los trabajadores podían controlar más su tiempo incrementaban aún más esa productividad.

• MORAL: Del Downsizing y del Outsourcing

Siempre vigilantes por satisfacer las expectativas de Wall Street la América corporativa se ha convertido en la búsqueda del ahorro de costes mediante la redimensión de plantilla o la externalización. Para los empleados de esas oficinas y fábricas este movimiento puede causar un golpe en su moral y motivación. Traducción: Podrían los movimientos de recorte de gastos disminuir la productividad de los empleados?. En la mayoría de los casos los jefes reconocen que, si externalizan o redimensionan, necesitan proporcionar ayuda a sus empleados. El impacto psicológico en los empleados puede afectar directamente la productividad, forzando a muchos para centrarse en sus segundas carreras en vez del trabajo actual.

Via: NBRI