Stress, exceso de trabajo, multitud, gritos, coches, obras…parece lejano si pensamos que estamos en verano…pero es el ritmo que nos imponen las ciudades…

Cesar Alonso nos propone unos consejos para Simplificar tu vida y centrarte en lo realmente importante:

• No compres por comprar: Tenemos demasiadas cosas que nos invaden. El tiempo que perdemos en comprar, mantener, asegurar, almacenar y deshacernos de los objetos nos absorbe una gran energía vital.
• Trabaja menos de 30 horas a la semana, 20 si eres padre/madre: Esto es harto complicado…tendríamos que preguntarle a Cesar como lo consigue…
• Múdate a menos de 30 minutos del trabajo: Ganarás tiempo para tu vida personal y familiar. La calidad de vida de tu hogar y entorno, no es negociable. Leer más »

Todo inicio emprendedor puede resultar arriesgado por lo que tener en cuenta todo consejo que se nos ofrezca es poco. En Vallebro nos proponen estos 7 consejos a tener en cuanto para empezar un negocio:

1. Empieza poco a poco: Todo cambio drástico siempre resulta brusco por lo que abandonar de golpe tu empleo seguro para empezar un negocio puede llenarte de pesadillas.
   Una transición gradual te dará tiempo para adaptarte, pensar, planear y trabajar en los problemas potenciales, lo cual aliviará mucha tensión.
2. Busca ayuda y asesoría profesional: Sabe más el zorro por viejo que por listo…dice la sabiduría popular y en este caso no se equivoca. El miedo a lo desconocido ha detenido a muchos emprendedores y empresarios potenciales. Y aunque no hay nadie que pueda responder a tus dudas con una certeza del 100 por ciento, los expertos y asesores que hayan estado en tus zapatos te pueden dar mucho apoyo. Leer más »

Para persuadir a las personas de que lo sigan, necesita apelar a sus intereses, comunicarse con ellas de forma eficaz y convencerlos de su visión, todo lo cual  forma parte de una eficaz negociación. Para ello es importante:

1. Liderar de acuerdo al interés: La mayoría de las personas no siguen a los líderes por su carisma, posición, visión o cualquier otro concepto del liderazgo sino por razones de interés. Algunos por dinero, otros por su carrera, otros por networking…pero todas tienen sus razones. Nunca lo olvides.
2. Comunicar persuasivamente: La mayoría de las personas tienen sus propios intereses por lo que comunicar persuasivamente se vuelve importante  a la hora de satisfacer preocupaciones individuales, intereses y estilos.
3. Negociar pensando en la organización: La visión corporativa debe ser la base de la negociación por lo que negocie en base a ella.

Via: In-nova

¿Negociáis como jefes?

 En Bitangro nos comentan las diferencias que puede tener un empleado con su jefe:

• Cuando tardas mucho en acabar una tarea, eres LENTO
  Cuando tu jefe tarda mucho, es METICULOSO
• Cuando tú no haces tu trabajo, eres PEREZOSO
  Cuando tu jefe no hace el suyo, está DEMASIADO OCUPADO
• Cuando cometes un error, eres un IDIOTA
  Cuando tu jefe comete un error, es solamente HUMANO
• Cuando tú haces algo que no te han pedido, EXTRALIMITAS TU AUTORIDAD
  Cuando tu jefe lo hace, es demostración de INICIATIVA
• Cuando mantienes tu posición, eres un CABEZOTA
  Cuando tu jefe lo hace, es FIRME
• Cuando tú no respetas el protocolo, eres GROSERO
  Cuando tu jefe lo hace, es ORIGINAL
• Cuando complaces a tu jefe, eres un CHUPA MEDIAS
  Cuando tu jefe contenta al suyo, es COOPERATIVO
• Cuando no estás en tu despacho, echas CARRO
  Cuando tu jefe no está en su despacho, está en ASUNTOS
• Cuando tú estás de baja por enfermedad, estás siempre ENFERMO
  Cuando tu jefe está de baja por enfermedad, debe estar GRAVEMENTE ENFERMO
• Cuando tú mandas bromas por e-mail, es correo INÚTIL
  Cuando lo hace tu jefe, es HUMOR

Demasiado retorcido ¿no?. ¿Creeis que todos lo jefes son así?

Si o si, antes o después, te verás obligado a mentir…por ello lo mejor es estar preparado y hacer gala de tus dotes de comunicación…o al menos esto es lo que piensa Cesar Alonso a través de su decálogo del mentiroso:

1. No te asustes: Respira hondo y tómate tu tiempo para tranquilizarte ya que si no tienes la la cabeza fría no podrás pensar con claridad.
2. No improvises: Antes de mentir, tómate tu tiempo y analiza cada detalle, tienes que saber la respuesta antes de que te pregunten. Si no tienes cuidado puede que tengas que inventar cosas que no puedas cubrir formando una “bola de nieve”.
3. Créete tu mentira: Si se trata de una mentira que vas a tener que usar y convivir con ella es bastante útil que te la empieces a creer y a olvidar los detalles verdaderos. Leer más »

¿Conocéis las patologías de los jefes? ¿No? En Peluche me encuentro este interesante resumen:

1. Papiromanía: trastorno caracterizado por un deseo consciente o inconsciente de aparentar que tiene muchísimo más que hacer, (más trabajo del que cualquier ser humano sería capaz de absorber) llenando su mesa de papeles, carpetas y cualquier cosa que pueda aparentar una actividad laboral desenfrenada.
2. Archivofilia: trastorno caracterizado por ocupar gran parte de su tiempo reordenando, revisando y clasificando asuntos ya pasados. Así da la impresión de gran eficiencia, sin hacer nada de importancia.
3. Fonofilia: trastorno caracterizado por desarrollar con éxito el difícil arte de utilizar varios aparatos a la vez. Le gustan las luces parpadeantes, los teléfonos, los ordenadores y la internet. Así, mientras está con los juguetitos, no hace nada, aunque su apariencia es moderna y eficaz.
4. Gigantismo mesil: trastorno caracterizado por pensar que el poder se mide por el tamaño de la mesa, por lo que exige que la suya sea descomunal. La táctica proviene de los primates y consiste en subirse a lugares altos y rodearse de mucho espacio para marcar distancias con los demás, apabullarles y subrayar el mando.
5. Rigos cartis: trastorno caracterizado por un anormal interés en reflejar todo en mapas, dibujos y diagramas, que deja colgados en su despacho para recrearse en ellos haciendo buena aquella definición de organigrama: gráfico de cuadritos en el que quien lo enseña siempre está arriba.

¿Algún síntoma?

Jorge Aurrecochea, in-nova, nos propone 9 pasos, a considerar, a la hora de elegir el nombre de empresa:

1. Simpleza: Limpio y fácil de escribir.
2. Práctico: Apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.
3. Consistente: Reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo, fotografía, paleta de colores usada, etc.
4. Único: Nadie ha de poseer el mismo nombre o parecido.
5. Memorable: Utilizar colores, o mezclas de colores, y símbolos para conseguir identificar la marca. Por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la “M” en forma de arcos en su nombre, etc. Leer más »

El diamante negociador es el resumen de los factores clave en una estrategia de negociación.

¿Cuál es el más importante? Depende de la estrategia de negociación que se utilice pero, como nos dicen en el IAAP, desconocer cualquiera de estos factores o sus efectos puede ser catastrófico en nuestra estrategia.

¿Los tenéis en cuenta en vuestras estrategias negociadoras?

¿Por que algunos países disfrutan de un capitalismo más feliz?

Con el objetivo de responder a esta pregunta el economista Stefan Bergheim analizó 22 países ricos y encontró que los países escandinavos y los anglosajones disfrutan de un “capitalismo feliz” en mayor medida que los restantes países de su estudio.

¿Por que? Las variables que encontró para demostrarlo fueron:

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