O Stress, excesso do trabalho, multitude, shouts, carros, trabalhos… parece distante se nós pensarmos de que nós estamos no verão… mas é a taxa que a as cidades nós impõem…

Cesar Alonso propõe-nos conselho para Para simplificar sua vida e centrarte dentro realmente importante:

• Você não compra para comprar: Nós temos coisas demais que nos invadem. O tempo que nós perdemos na compra, mantendo, para assegurar, armazenar e undo dos objetos absorve-nos uma energia vital grande.
• Trabalha mais menos de 30 horas à semana, 20 se você for pai/mãe: Isto é muito complicado… nós teria que perguntar-lhe parar enquanto o obtem…
• Múdate a menos de 30 minutos do trabalho: Você ganhará a hora para sua vida pessoal e familiar. A qualidade de vida de seus repouso e arredors, não é negotiable. Para ler o mês”

Todo o começo empreendedor pode ser razão perigosa por que considerar todo o conselho que se oferece a nós é pequeno. Em Vallebro propõem-nos estes conselho 7 para ter assim que parar para começar um negócio:

1. Começa pouco por pouco: Toda a mudança drástica é sempre razão abrupta por que deixar do sopro seu uso seguro começar um llenarte da lata do negócio dos nightmares.
   Uma transição gradual dá-lo-á a hora para o adaptarte, de pensar, ao deslize e ao trabalho nos problemas potenciais, que aliviarão muita tensão.
2. Procura o escritório do consultante do dae (dispositivo automático de entrada) e do profissional: Sabe mais a raposa por velho isso por pronto… diz a sabedoria popular e neste caso não é confundido. O medo ao desconhecido parou a muitos empreendedores e industralists do potencial. E embora haja ninguém pode responder a suas dúvidas com uma certeza dos 100 por cento, dos peritos e dos conselheiros quem lá é estado em suas sapatas que você pode suportar muito. Para ler o mês”

A fim persuadir os povos que o seguem, necessita apelar a seus interesses, comunicar-se com eles do formulário eficaz e convencê-los de sua visão, tudo qual  compreende de um eficaz negociação. Para ele é importante:

1. Para conduzir de acordo com o interesse: A maioria dos povos não seguem os líderes por seu charisma, por posição, por visão ou por nenhum outro conceito da liderança mas para razões do interesse. Algunos por dinero, otros por su carrera, otros por networking…pero todas tienen sus razones. Nunca lo olvides.
2. Comunicar persuasivamente: La mayoría de las personas tienen sus propios intereses por lo que comunicar persuasivamente se vuelve importante  a la hora de satisfacer preocupaciones individuales, intereses y estilos.
3. Negociar pensando en la organización: La visión corporativa debe ser la base de la negociación por lo que negocie en base a ella.

Via: In-nova

¿Negociáis como jefes?

 En Bitangro nos comentan las diferencias que puede tener un empleado con su jefe:

• Cuando tardas mucho en acabar una tarea, eres LENTO
  Cuando tu jefe tarda mucho, es METICULOSO
• Cuando tú no haces tu trabajo, eres PEREZOSO
  Cuando tu jefe no hace el suyo, está DEMASIADO OCUPADO
• Cuando cometes un error, eres un IDIOTA
  Cuando tu jefe comete un error, es solamente HUMANO
• Cuando tú haces algo que no te han pedido, EXTRALIMITAS TU AUTORIDAD
  Cuando tu jefe lo hace, es demostración de INICIATIVA
• Cuando mantienes tu posición, eres un CABEZOTA
  Cuando tu jefe lo hace, es FIRME
• Cuando tú no respetas el protocolo, eres GROSERO
  Cuando tu jefe lo hace, es ORIGINAL
• Cuando complaces a tu jefe, eres un CHUPA MEDIAS
  Cuando tu jefe contenta al suyo, es COOPERATIVO
• Cuando no estás en tu despacho, echas CARRO
  Cuando tu jefe no está en su despacho, está en ASUNTOS
• Cuando tú estás de baja por enfermedad, estás siempre ENFERMO
  Cuando tu jefe está de baja por enfermedad, debe estar GRAVEMENTE ENFERMO
• Cuando tú mandas bromas por e-mail, es correo INÚTIL
  Cuando lo hace tu jefe, es HUMOR

Demasiado retorcido ¿no?. ¿Creeis que todos lo jefes son así?

Si o si, antes o después, te verás obligado a mentir…por ello lo mejor es estar preparado y hacer gala de tus dotes de comunicación…o al menos esto es lo que piensa Cesar Alonso a través de su decálogo del mentiroso:

1. No te asustes: Respira hondo y tómate tu tiempo para tranquilizarte ya que si no tienes la la cabeza fría no podrás pensar con claridad.
2. No improvises: Antes de mentir, tómate tu tiempo y analiza cada detalle, tienes que saber la respuesta antes de que te pregunten. Si no tienes cuidado puede que tengas que inventar cosas que no puedas cubrir formando una “bola de nieve”.
3. Créete tu mentira: Si se trata de una mentira que vas a tener que usar y convivir con ella es bastante útil que te la empieces a creer y a olvidar los detalles verdaderos. Leer més »

 ¿Conocéis las patologías de los jefes? ¿No? En Peluche me encuentro este interesante resumen:

1. Papiromanía: trastorno caracterizado por un deseo consciente o inconsciente de aparentar que tiene muchísimo más que hacer, (más trabajo del que cualquier ser humano sería capaz de absorber) llenando su mesa de papeles, carpetas y cualquier cosa que pueda aparentar una actividad laboral desenfrenada.
2. Archivofilia: trastorno caracterizado por ocupar gran parte de su tiempo reordenando, revisando y clasificando asuntos ya pasados. Así da la impresión de gran eficiencia, sin hacer nada de importancia.
3. Fonofilia: trastorno caracterizado por desarrollar con éxito el difícil arte de utilizar varios aparatos a la vez. Le gustan las luces parpadeantes, los teléfonos, los ordenadores y la internet. Así, mientras está con los juguetitos, no hace nada, aunque su apariencia es moderna y eficaz.
4. Gigantismo mesil: trastorno caracterizado por pensar que el poder se mide por el tamaño de la mesa, por lo que exige que la suya sea descomunal. La táctica proviene de los primates y consiste en subirse a lugares altos y rodearse de mucho espacio para marcar distancias con los demás, apabullarles y subrayar el mando.
5. Rigos cartis: trastorno caracterizado por un anormal interés en reflejar todo en mapas, dibujos y diagramas, que deja colgados en su despacho para recrearse en ellos haciendo buena aquella definición de organigrama: gráfico de cuadritos en el que quien lo enseña siempre está arriba.

¿Algún síntoma?

Jorge Aurrecochea, in-nova, nos propone 9 pasos, a considerar, a la hora de elegir el nombre de empresa:

1. Simpleza: Limpio y fácil de escribir.
2. Práctico: Apropiado para ser utilizado en todo tipo de medios, TV, impresos, uniformes, etc.
3. Consistente: Reflejado en cada una de las piezas de comunicación hechas por la compañía, así como cada uno de los elementos en el diseño: logo, fotografía, paleta de colores usada, etc.
4. Único: Nadie ha de poseer el mismo nombre o parecido.
5. Memorable: Utilizar colores, o mezclas de colores, y símbolos para conseguir identificar la marca. Por ejemplo McDonalds que utiliza la combinación rojo/ amarillo, la “M” en forma de arcos en su nombre, etc. Leer més »

El diamante negociador es el resumen de los factores clave en una estrategia de negociación.

¿Cuál es el más importante? Depende de la estrategia de negociación que se utilice pero, como nos dicen en el IAAP, desconocer cualquiera de estos factores o sus efectos puede ser catastrófico en nuestra estrategia.

¿Los tenéis en cuenta en vuestras estrategias negociadoras?

¿Por que algunos países disfrutan de un capitalismo más feliz?

Con el objetivo de responder a esta pregunta el economista Stefan Bergheim analizó 22 países ricos y encontró que los países escandinavos y los anglosajones disfrutan de un “capitalismo feliz” en mayor medida que los restantes países de su estudio.

¿Por que? Las variables que encontró para demostrarlo fueron:

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