Motivazione e direzione sono due parti essenziali di una delle mansioni principali di un direttore (apparecchiatura e tempo), quello generare l'apparecchiatura umana per verificarsi che gli obiettivi della loro azienda sono compiuti.
direzione del gruppo è qualcosa molto importante ma non è effettivamente l'argomento di cui desideri scrivere ma la relativa mancanza, la mancanza di direzione. Non dico che molti direttori non mettono la loro persistenza nel farla ma che allineare si sbagliano quando provano a farli.
Gimmickmaster propone un'esercitazione molto semplice a noi:
Uno si presenta un questionario al responsabile ed alla relativa apparecchiatura. Il primo responsabile ordina dall'importanza le cose che o lei pensa che motivino, si muove, ottiene appassionata alla loro apparecchiatura. Ogni dei membri dell'apparecchiatura fa lo stesso e più successivamente le liste sono confrontate e un dialogo è generato.
Quale è il risultato?
Generalmente le coincidenze state andando essere minimi poiché i responsabili ritengono che conoscano o conoscano la loro apparecchiatura ma la realtà è altra…
Secondo Jack “U galleseil capo di n deve conoscere le relative truppe, per curarle come i colleghe, per essere nel campo di battaglia vicino alla relativa apparecchiatura, capire come la relativa gente le sfide e gli ostacoli che confrontano.„
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Motivazione e Direzione fa parte del vostro lavoro, come esso irradia?
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