« Multitasking Syndrome » ou « Internet Multitasking Syndrome » c'est le nom de d'une des maladies les plus communes que tout travailleur de la connaissance… le gestion multitâche ou dit d'une autre manière,  « celui qui serre beaucoup peu comprend ».

Quand nous ferons face à un nouveau projet au premier pas il consiste à définir les objectifs que nous devons atteindre. Une fois fixés les objectifs on doit assigner toutes les tâches à l'équipement de travail et expliquer quelles sont les fonctions de de chacun…

Mais qui arrive quand assignerons-nous trop tâches à un même travailleur ? Quand un travailleur charge avec trop tâches finit par être consacrée à ces dernières superficiellement. Davantage d'ampleur suppose moins de profondeur.

Selon Trias: « L'importance de se concentrer ne peut pas être sous-estimée. Durant l'année 2005 on a effectué au Cuba un essai scientifique avec deux échantillons de sportifs. On a préalablement mesuré sa capacité de concentration selon la technique des anneaux de Landford. Les résultats ont empiriquement démontré que les sportifs avec une plus grande capacité de concentration obtenaient meilleurs résultés dans les compétitions. »

Comme résoudre cette situation ? Comme il commente seis le problème est compliqué et la solution est difficile… surtout quand tout l'équipement sera déjà contaminé par la maladie multitâche…

Mon Conseil est que l'équipement doit être conscientisé arrête obtenir les objectifs proposés et que le ton de collaboration doit être le tonique ce pourquoi si un ou plusieurs membres de le équipement souffre du syndrome l'équipement devrait assumer la maladie et la résoudre.

Souffres-tu le symptôme de multitâches ?