Στον εκπρόσωπο είναι η διαδικασία που ακολουθήσαμε για να εμπιστευτούμε και για να καταστήσουμε αρμόδιο, σε έναν συνεργάτη, έναν στόχο στον οποίο έχουμε ευθύνη και ο οποίος realizaci; το ν είναι επιβεβλημένο σε μας.
Πρέπει στον εκπρόσωπο όταν πηγαίνει η ευθύνη μας μ; s όλα; από τις ικανότητές μας, ακόμα και όταν υπάρχει απόλυτη ευθύνη.
asesorutil Είμαι αυτή η θέση δεδομένου ότι κάνει το menci; ν στο στόχο στον εκπρόσωπο. Ο σύμβουλος βεβαιώνει ότι: «πολλά jefecillos σκέφτονται ότι στον εκπρόσωπο πρόκειται απλά να δώσει έναν στόχος ή εργασία σε άλλοι και est ήδη. Πότε το μ; το σοφό s για να είναι; για να δημιουργήσει εξοπλισμός σε αυτός οι καταρτισμένοι άνθρωποι συμμετείχαν, με; αρχή; επαρκής για να λύσει τους εμπιστευμένους στόχους αποτελεσματικά, nons; το β; sicas αλλά tambi; ν η κα; s σημαντικό. », στο ποιο συμφωνώ συνολικά.
Εντούτοις στον εκπρόσωπο είναι ένα πάρα πολύ αφηρημένο ρήμα που καθορίζει ένα acci; ν χωρίς χρόνος καθορισμένος. Στον εκπρόσωπο είναι κάτι τόσο σύνθετο στο οποίο αναγκάζει κεφάλι, ή ένας υπεύθυνος, στους ανθρώπους εμπιστοσύνης τρίτος… κάτι που πάντα για να παραγάγει; αμφιβολίες…
Προκειμένου να διευκρινιστεί ποιος ένας πρόκειται να κάνει κατά την διάρκεια της εξουσιοδότησης Peter Drucker εμείς Δεκέμβριος; ότι υπάρχουν τρεις τύποι στόχων:
- Οι απαραίτητοι στόχοι που δεν είναι elim; nelas.
- Οι στόχοι που μπορούν να κάνουν ενός άλλου ενός από; guelas.
- Οι στόχοι που δεν μπορούν να ανατεθούν και που είναι θεμελιώδεις για το consecuci; ν των στόχων χ; τα στολίδια ίδια εσείς καθώς επίσης και είναι δυνατά.
Στον εκπρόσωπο ή όχι στον εκπρόσωπο και ah; cuesti; ν…;
Κοινωνικοποιεί αυτήν την θέση!
Δημοφιλής +
- Ονόματα των επιχειρήσεων
- 10 βήματα για να δημιουργήσει την επιχείρησή ΣΑΣ
- Συμβουλές του κυκεώνα Buffett
- Έννοια του comunicaci; ν
- Definici; επιχείρηση ν
- Για να μάθει να μιλά στο π; blico, τ; cnicas του expresi; προφορικό ν…
- Γ; MO για να δημιουργήσει το όνομα της επιχείρησής μου;
- Ότι είναι η στρατηγική του comunicaci; ν;
- Επιχείρηση έννοιας
- Εμπορική στρατηγική


























16 Οκτωβρίου 2007 - 18:52
[...] αποτελεσματικός των στόχων είναι ένας από τον κεντρικό αγωγό και την κα; το s περιέπλεξε τους ρόλους οποιουδήποτε εργαζομένου [...]
12 Νοεμβρίου 2007 - 11:06
[...] οργανώσεις με το μ; επίπεδα nimos στο jer; rquicos, με την ανθρώπινα ανάπτυξη και το formaci; εσωτερικό ν των εκτελεστικών λειτουργιών. Για να έχουν την ευελιξία και την ταχύτητα στις αποφάσεις. Για να λειτουργήσει με τα πλεονεκτήματα της επιχείρησης [...]