¿Cómo innovar en la empresa?
Siempre he creido en las musas y en su capacidad para motivar e inspirar a todo aquel que trate de crear algo…sean dibujos, inventos, poesía o productos…
Sin embargo la innovación empresarial poco tiene que ver con esta clase de inspiración y poco debería recomendarse ya que esta clase de inspiración es fruto de casualidades o ataques de genio que, habitualmente, se quedan en ideas brillantes pero no producen innovaciones reales…
La innovación que resulta del análisis de oportunidades, la sistematización y la solución de los quehaceres diarios del trabajo es la verdadera innovación.
En el blog de prospectiva me encuentro este post en el que nos comenta acerca de los estudios sobre innovación de la profesora de la Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, especializada en estrategia, innovación y gestión del cambio.
La teoría de la pirámide de la innovación es una idea simple que consiste en una estrategia de innovación en la empresa que se desarrolla en tres niveles:
- Arriba, en la cima de la piramide, unas pocas grandes apuestas estratégicas que marcan las grandes líneas de futuro.
- En un segundo nivel, un listado de prototipos y start-ups en fase de pruebas e ideas prometedoras, conducidas y desarrolladas por equipos de trabajo cualificados.
- Finalmente, una base de la piramide con ideas en fases tempranas o innovaciones para mejorar productos o procesos actuales en la empresa.
La idea es que la piramide debiera permitir llevar la innovación de una forma equilibrada y atendiendo a unos objetivos estrategicos. Aunque ello no impide que también puedan surgir grandes innovaciones desde la base de la pirámide, como el archicitado caso de los Post-it Notes de 3M.
Via: Prospectiva
6 Comments
tengo negocio y siempre busco cosas nuevas,en estrategia y otros
Excelente Post, gracias por la información que muestras y, especialmente, por presentar a la pirámide de innovación ligada a los objetivos estratégicos.
un saludo
Un enfoque complementario para estudiar la capacidad innovadora de las organizaciones consiste en analizar los patrones relacionales que favorecen la generación de ideas creativas.
Las personas interesadas en profundizar en esta aproximación estan invitadas a descargarse un trabajo de investigación reciente en http://aulatika.net/descargas. net
Un enfoque complementario para estudiar la capacidad innovadora de las organizaciones consiste en analizar los patrones relacionales que favorecen la generación de ideas creativas.
Las personas interesadas en profundizar en esta aproximación estan invitadas a descargarse un trabajo de investigación reciente en http://aulatika.net/descargas.net
grax x el articulo me sirvio de muxo
En ocasiones es más sencillo incorporar la innovación en la empresa como un proceso que afecta a toda la organización, en una serie de claves como el aprendizaje, la organización, la visión, la gestión del equipo, el individuo, etc.
La innovación empresarial está sin duda muy ligada a estos conceptos. Podéis echar un vistazo a una de mis presentaciones slideshare:
http://www.ateneonaider.com/blog/david-arias/un-no-modelo-para-la-innovaci%C3%B3n-empresarial
One Trackback
[...] el mundo de la 2.0 parece que tan solo con innovación se consigue despuntar en cualquier sector del [...]