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Unternehmeninnovation

Innovation

Wie man in der Firma erneuert?

Ich habe immer creido in den musas und in seiner Kapazität, zu allem zu motivieren und anzuspornen, daß dieses versucht, etwas zu verursachen…, sind sie Zeichnungen, Erfindungen, Poesie oder Produkte…

Dennoch bezieht die Unternehmeninnovation wenig dieser Kategorie der Inspiration mit ein und wenig würde sie empfohlen werden müssen, da diese Kategorie der Inspiration Frucht von Wahrscheinlichkeiten oder von Genieangriffen ist, die gewohnheitsmäßig in glänzenden Ideen bleiben, aber produziert nicht reale Innovationen…

Die Innovation, die von der Analyse von Gelegenheiten, von Systematisierung und von Lösung der täglichen Aufgaben der Arbeit ist, ist die zutreffende Innovation.

In blog von prospectiva Ich bin dieser Pfosten, in dem es zu uns über die Studien Innovation des Professors der Harvard Wirtschaftsschule kommentiert, Rosabeth Moos Kanter, spezialisiert in Strategie, Innovation und Management der änderung.

Theorie der Pyramide der Innovation sie ist man plant einfaches, daß es aus einem besteht Strategie von der Innovation in der Firma, die in drei Niveaus entwickelt wird:

Es kommt, in der Oberseite der Pyramide an, wenige große strategische Wetten daß sie die großen Linien von Zukunft kennzeichnen.
In einem zweiten Niveau, eine Auflistung von Prototypen und Starts in der Phase der Tests und der Ideen Prometedoras, Leitung und sich entwickelt durch qualifizierte Arbeit Parteien.
Schließlich, eine Unterseite der Pyramide mit Ideen in den frühen Phasen oder in den Innovationen, anwesende Produkte oder Prozesse in der Firma zu verbessern.

[[La]] Idee es ist, daß die Pyramide die Innovation einer ausgeglichenen Form nehmen dürfen mußte und Nehmen Obacht von Zielsetzungen Strategen. Obgleich es nicht verhindert, daß auch sie entstehen können groß Innovationen von der Unterseite der Pyramide, als des archicitado Falles von merkt Pfosten-es von 3M.

Über: Prospectiva