Comment peux-je aller à la faillite ?

Avec cette question tellement endiablada commence le post de The last Kraftman dans lequel il nous commente depuis première personne et avec une ironie exquise comme un chef d'entreprise il peut mener à la faillite son entreprise. Selon Kraftman pour aller à la faillite : «  Il Y a énormément de manières ! ET je crois qu'elles j'ai vu presque toutes. Mais pour arriver à être un chef d'entreprise inepte d'avoir forgé le caractère depuis enfant il est vraiment nécessaire. Avoir du bois. Il n'est pas suffisant avec la dose aliquote d'idiotez avec laquelle amusamment il nous dote le destin. Un chef d'entreprise inutile doit avoir cultivé avec perserverancia depuis son enfance mimada la fierté et ses dérivés plus pervers : le narcisismo directeur, la persistance dans l'erreur et l'ensimismamiento. »

 Les clés pour porter ton entreprise à la faillite ils sont :

1. Narcisismo : Le chef d'entreprise sait qu'il est unique, un chef et quand la situation se détériorera est capable de trouver le coupable avant de tomber dans la tentation honteuse de le autocritique. Au bout du compte, un nombre un peut toujours détecter et écarter ensuite ce qui est inutiles qui l'entourent, mais avant d'être écarté à à lui-même il descendra le entreprise, qu'il arrête cela il est le sien.
2. Éviter la création de richesse : En cherchant le bénéfice à à court et en évitant toute tentation d'investir effort et fonds à long terme, de création de valeur pour tous et de préoccupation pour le bien collectif. ET de cette manière, il sera facile qu'en plus de manquer comme gestionnaire, il puisse cordialement être haïr par ses employés, partenaires et, s'il est appliqué, jusqu'par la famille et les amis.
3. Penser seulement l'argent : La majorité des chefs d'entreprise croient que la seule fin d'une entreprise est de leur donner de l'argent eux : ils sont les rois du pelotazo. ET afin d'une entreprise sont aussi finie des formes connaissance et organisation uniques.
4. Suivre les façons du marché : Il nage mieux pour être lentement descendu. Il soit à à ce qui est dernière et finira en étant ce qui est dernier. Si copie, bien qu'il soit à le à mieux, finit en étant au plus copie médiocre. Copier il est déjà d'être retardé.
5. Études de marché : Ils sont seulement bons s'ils servent à être avancés au marché. Lui-même suivent le marché, toujours arrives tard et, de pas, peux olvidarte des bonnes idées qu'ont tes gens propres. Le marché ne l'est pas tout ni le décide tout. Son équipement sont aussi les personnes.
6. Ignorez à ses employés : Qui travaillent et ils fassent taire. Vous ne leur payez pas pour avoir des idées mais pour qu'ils exécutent les siennes, toujours brillantes.
7. Ne motivez pas : Pour qu'un entreprise funcione bien, los expertos sabemos que ni siquiera necesita motivar a su equipo: basta con que no lo desmotive. Por eso tiene que empeñarse realmente en que todo el mundo acabe odiando lo que hace.
8. Menoscabe a sus empleados: Jamás caiga en el error de que le importen las personas que trabajan con usted. ¡Son sus mindundis! Le son prescindibles como seres humanos más allá de su productividad. Cuanto menos vínculo tenga con ellos, mejor. Y si se limita a un contrato de seis meses, en vez de un año, perfecto: dependerán de usted y los tendrá sometidos.
9. Maquille la cuenta de resultados: Ocúpese tan sólo de crear valor para los accionistas maquillando la cuenta de resultados. ¡Ya verá qué risa cuando descubran que todo es mentira! ¡Todos a la calle y los despidos puede que hagan subir el valor! No se le ocurra seguir el funesto ejemplo de Colleen Barrett en Southwest Airlines, que se vanagloria tontamente de haber superado la crisis… ¡sin despidos! ¿Beneficios sin despidos? Eso es una aberración.
10. ¿Algún atajo más hacia la bancarrota?: Sea muy mediático y preocúpese de la fachada de su negocio antes que de la solidez de las vigas. Utilice muchas palabritas acabadas en -ing, inútiles pero muy efectistas: benchmarking, branding, reengineering, ABCcosting…

Via: Meseguixes  

¿Que os parece la ironía de meseguixes para llevar a la quiebra vuestra empresa?