Ihr eigener Kopf zu sein ist eine Torte die immer wünscht zu schmecken? die Sachen ändern wenn es Gebenkonto Sie, das, wenn Sie COM wünschen? rtelo tendr? s das, zum es vorzubereiten und wenn a? n, das Sie wie das Bilden von reposter kannten? a?

In Artegami sie kommentieren 5 Probleme zu uns m? s allgemein für Arbeit im Haus:

• Ohne Zeitplan: Der Mangel an Zeitplan zu har zu Ihnen? noci verlieren? n des Arbeitszeitgrundes, warum man fällt? s im tentaci? n, zum des Grundes immer zu bearbeiten warum recomendaci? n ist, eine Balance von Stunden des Büros und des persönlichen Lebens darzulegen.
• Geräusche: Der Hund, Ihre Getränke oder Ihre Schwiegermutter? sie müssen nicht behinderen, wenn ein Klient zu Ihnen versucht, daß Ihre Stunden des Büros im Haus wirklich die sind, Stunden des Büros benennt.
• Ihre Tabelle der Arbeit ist sagrada: Single Ihr und niemand m? s muß zu Ihrem Raum der Arbeit hineinkommen. Strahlen Sie, um einzuschließen/verstehen Sie zu Ihren Verwandten dieses und Versuche, daß sie es respektieren.
• Spezielle Anlieferung: Nun da Ihr Haus ein Büro ist und ist? sehr wichtig, daß Sie zum timbre der Tür hören können. Nicht querr? s, daß einige Ihrer möglichen Klienten nicht zu seiner Verabredung geht, weil t? Sie konnten nicht die Tür öffnen, als nicht hörend.
• D? jalos zum hereinzukommen: Wenn im alg? n Moment benötigen Sie dieses alg? n compa? ero der Arbeit zwischen ständig zu Ihrem Haus, zu har selbst zu Ihnen? sehr? bis ein Karte System anbringen? ctricas, damit sie ohne die Notwendigkeit diese alle hereinkommen können, haben eine Kopie des Schlüssels Ihres Hauses.

Daß sie Ihnen diesen Rat von teletrabajo scheinen?

Die Köpfe sind eine unerschöpfliche Quelle? von den Betriebsmitteln zu der Zeit des Anspornens? p? rrafos? oder m? s gut zu der Zeit des Kritisierens in p? rrafos?

In empleoytrabajo sie tun dies uns an categorizaci? n von Köpfe (Männer) und seg? n es sagt Schließlich ist es Montag: ? Ich habe gehabt Köpfe und schlechte, regelmäßige, bearable, unbearable, empfindliche, ausübende, dumme weibliche Führer, Schlechtes und, innen? Fliesen, fast aller Farben, die Lüge scheinen, die in so s? ein a? ein beendet zu Ihnen Wissen zu so vieler menschlicher Fauna. ?

• Sie klettern sie: Son los vagos e in?tiles que han trepado en la empresa por enchufe o alg?n tremendo golpe de suerte y van dando bandazos por la empresa, algunas veces presos de un ataque de buena suerte y otras relegado a alg?n departamento sotaneril. Leer més »

Destrezas y conocimientos es lo ?nico que se necesita para hacer un trabajo productivo o dicho de otra manera, teor?a y pr?ctica es lo ?nico que se necesita.

Muchas veces me he quejado de la gran ineficacia de la Universidad y en este post de VirusEmprendedor me encuentro esta lista de destrezas que nos deber?an haber ense?ado?en la universidad:

1. C?mo hablar con tu jefe: Mientras en la universidad te ense?an a preguntar acerca de los problemas a tus tutores en la empresa tu eres el que tiene que dar las respuestas a tu jefe?
2. C?mo liderar una reuni?n: El objetivo de una reuni?n es tomar una decisi?n no para sentirse acompa?ado, c?modo o para compartir experiencias, por lo que ten en cuenta estos cinco puntos:
   1. Comience de acuerdo al horario fijado, a?n cuando no est?n todos presentes porque la siguiente vez s? lo estar?n;
   2. Invite a la menor cantidad de personas posibles a la reuni?n;
   3. Fije una agenda de temas y prioridades de lo que exactamente debe suceder en esa reuni?n;
   4. Termine en el tiempo acordado de manera tal que todos se vean obligados a focalizarse en los temas pertinentes;
   5. Env?e un e-mail a los participantes que permita confirmar las decisiones tomadas.
3. C?mo adquirir autonom?a para lidiar con las cosas: Armado con un buscador de Internet como Google, manuales impresos en versiones PDF y mucha autoestima, haga un esfuerzo para aprender de qu? manera puede conocer a cerca de todo por sus propios medios. En el mundo real, no existen los horarios de consulta, ni los asistentes de docencia, ni los grupos de estudio. Actualmente en el mundo del trabajo es lago, muchas veces solitario al momento de estudiar un proyecto, as? que vete acostumbrando a ello.
4. C?mo negociar: No creas en todo lo que ves en los programas de televisi?n sobre equipos y procesos de negociaci?n, esas son todas mentiras. El ?nico m?todo que funciona en el mundo real implica estos cinco pasos:
   1. Busca informaci?n de todos los detalles,
   2. Ten claro que es lo que deseas,
   3. Ten claro qu? es lo que no deseas,
   4. Piensa que es lo que la otra parte realmente necesita y desea,?
   5. Desarrolle una salida lo m?s ganadora para ambas partes asegur?ndose que est?n todos contentos.
5. C?mo conversar: Generalmente la expresi?n: “?Qu? onda?”, no es la m?s utilizada en el mundo del trabajo. Generalmente, si escuchas m?s de lo que hablas (ir?nicamente), no solamente ser?s considerado como un muy buen conversador sino adem?s como una persona inteligente….mo explicar algo en 30 segundos. Desafortunadamente muchas universidades no cuentan con ascensores ni tampoco los estudiantes deben saber c?mo explicar alguna cuesti?n en no m?s de 30 segundos. Piense en el concepto de mantra (formado solamente por tres palabras), no en una declaraci?n de principios (de setenta palabras). Piense que el tiempo y no el dinero es el bien m?s preciado. Piense adelante suyo no sobre sus pies. Al final de una comunicaci?n de 30 segundos deber?a haber una respuesta obvia a la pregunta:?Entonces qu? hacemos? Leer més »

?C?mo innovar en la empresa?

Siempre he creido en las musas y en su capacidad para motivar e inspirar a todo aquel que trate de crear algo?sean dibujos, inventos, poes?a o productos?

Sin embargo la innovaci?n empresarial poco tiene que ver con esta clase de inspiraci?n y poco deber?a recomendarse ya que esta clase de inspiraci?n es fruto de casualidades o ataques de genio que, habitualmente, se quedan en ideas brillantes pero no producen innovaciones reales?

La innovaci?n que resulta del an?lisis de oportunidades, la sistematizaci?n y la soluci?n de los quehaceres diarios del trabajo es la verdadera innovaci?n.

En el blog de prospectiva me encuentro este post en el que nos comenta acerca de los estudios sobre innovaci?n de la profesora de la Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, especializada en estrategia, innovaci?n y gesti?n del cambio. Leer més »

?C?mo puedo ir a la quiebra?

Con esta pregunta tan endiablada comienza el post de The last Kraftman en el que nos comenta desde primera persona y con una exquisita iron?a como un empresario puede llevar a la quiebra su empresa. Seg?n Kraftman para ir a la quiebra: “?Hay much?simas maneras! Y creo que las he visto casi todas. Pero para llegar a ser un empresario inepto de verdad es necesario haber forjado el car?cter desde ni?o. Tener madera. No es suficiente con la dosis al?cuota de idiotez con que graciosamente nos dota el destino. Un empresario in?til debe haber cultivado con perserverancia desde su mimada infancia la soberbia y sus m?s perversos derivados: el narcisismo directivo, la persistencia en el error y el ensimismamiento.”
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Gracias a su buena gesti?n empresarial Carlos Slim se ha convertido, recientemente, en el hombre m?s rico de todo el mundo.? Por ello?todo lo que dice causa gran admiraci?n… La CNNExpansion ha recopilado sus 10 consejos para una buena gesti?n:

1. Tener estructuras simples y organizaciones con m?nimos niveles jer?rquicos, con desarrollo humano y formaci?n interna de las funciones ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa peque?a, que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas. Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dram?ticos en las ?pocas de crisis.
3. Ser?activos en la modernizaci?n, crecimiento, capacitaci?n, calidad, simplificaci?n y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las m?s altas referencias mundiales. Leer més »