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Création entreprise

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Négocier mieux

Négociation

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négocier mieux

Dans le blog salm ? n? je me trouve ce post dans lequel ils nous offrent quelques Conseils pour négocier mieux.

Les principes et les objectifs de toute negociaci ? n:

  • Tout est négociable
  • Toute negociaci ? n il requiert des concessions
  • L'objectif de le negociaci ? n il est d'arriver à un accord

Ces principes doivent être appliqués dans toute negociaci ? n et le liste de Conseils pour négocier mieux :

  • Établir de bonnes relations
  • Ne prenez pas de positions dures
  • Être ouvert à des alternatives
  • Être créatif dans la b ? squeda d'un accord
  • Être juste
  • Avoir compromis avec le résultat
  • Communiquer honnêtement et ouvertement

? Que paraissent les Conseils pour négocier mieux ?

Outils négocier

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Art négocier

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Haine au chef par… incomunicador ! !

Chefs

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haine au chefDisent-ils de de ce qui est latins que sommes-nous des gens heureux, sociable, ouverte… allons-nous que les sommes-nous ce que quelqu'un souhaiter ? a ? comme meilleur ami…

? Mais c ? mo nous sommes comme chefs? Apparemment les chefs de notre pa ? s sont tout le contraire et reconnaît-il étant le les plus grands incomunicadores… curisoso ajetivo dans était de la comunicaci ? n.

? Pourquoi sont-ils as ? ?

Dans blog blog ils proposent les causes suivantes :

  • Manque d'empat ? a (être mis dans le lieu de de l'autre).
  • S ? lui ils considèrent v ? lidas ses idées, celles des DEM ? s sont est ? demandez-vous (clairement si être ? an le chef).
  • Manque absolu d'intelligence émotionnelle.
  • Paternalisme hip ? crita (pobrecitos est meilleur qu'ils ne le sachent pas).
  • Confiance nulle les équipements de travail (il y a des choses qu'ils ne doivent pas savoir).
  • Considérer que, connaître une certaine informaci ? n, est-il s ? mbolo de l'estatus dans l'organizaci ? n et accorde prestige social (c'est pourquoi ils le comptent généralement à taureau passé).

? Tu te considères un chef bon communicateur ?

Taux négociations

Négociation

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En accord avec les différents éléments des négociations nous pouvons différencier deux taux de negociaci ? n: le negociaci ? n compétitive ou coopérative.

Le negociaci ? n coopérative est celle dans laquelle les négociateurs manifestent des désirs d'arriver un accord bénéfique pour tous les deux et à une incorporation cooperaci ? n. La m ? xima principal est le respect du bénéfice mutuel.

Un negociaci ? n coopérative donnera-t-il lieu quand la relaci ? n entre le négociateurs se élargir ? dans le temps. Exemples de négociations coopératives se dan entre proveedores y clientes en los que la relaci?n en el tiempo es m?s importante que la ganancia a corto plazo.

La negociaci?n competitiva es aquella en la que los negociadores demuestran una d?bil cooperaci?n e incluso no colaboran. Lo importante en este tipo de negociaciones es la victoria final y conseguir el objetivo previsto sin importar el de la otra parte. Es en este tipo de negociaciones cuando los poderes de ambas partes entran en juego y se utiliza la informaci?n que se tenga sobre la otra parte. Leer més »

Finanzas en 60 segundos

Finanzas

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Financiar un nuevo negocio es la piedra angular sobre la que todo emprendedor debe comenzar a plantearse el futuro de su empresa. ?C?mo construir una base financiera s?lida?

En tan solo 60 segundos Carlos E. P?rez nos ofrece una gu?a eficaz para nuestras finanzas:

  • 0:60 Necesidades: Calcula lo que necesitas para comenzar y mantener a tu negocio, equipo, inventario, oficinas y espacio, sucursales, etc. Luego, considera qu? porci?n puedes cubrir con tu capital (tus ahorros, o contribuciones de familiares y amigos). Ojo con estimar a la baja o al alza.
  • 0:48 Opciones: Bancos comerciales, subvenciones administraci?n p?blica, capital riesgo, ?lo principal es conocer su criterio de evaluaci?n y las condiciones de pago.
  • 0:36 Presentaci?n: Cualquiera de las opciones requerir? de una presentaci?n. Un plan de negocios, tu curr?culo, cr?ditos personales?Lo principal es que lo tengas en cuenta y que cuando prepares tu presentaci?n preveas como responder a sus preguntas? Leer més »

Ejemplo plan negocios

Planes Negocios

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Jefes…

Jefes

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El jefe ordena a su secretaria escribir una nota, citando a reuni?n con todo el personal, para el pr?ximo viernes. La secretaria no muy experta en ortograf?a, pregunta a su jefe:

?C?mo se escribe viernes, con v o b?

El jefe responde: ?Cambie la reuni?n para el lunes!

Fidelidad y comunicaci?n

Comunicacion

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La fidelidad de los clientes, en los tiempos que corren, se ha convertido en algo as? como la b?squeda del santo grial. Tener a un cliente satisfecho cuesta mucho menos que ganar uno nuevo y es m?s rentable?

Ahora bien, ?Cu?les son los factores que afectan a su fidelidad?

En temas de periodismo me encuentre esta breve serie de factores para la fidelidad en torno a la comunicaci?n:

  1. Comunicaci?n: Ser capaz de transmitir de una forma sencilla y coherente con nuestra propuesta comercial es parte fundamental para mantener la fidelidad de un cliente.
  2. Actitud: El cliente debe ser el pilar de nuestra oferta y sobre el que se va a fundamentar nuestro concepto de negocio por ello es fundamental estar predispuesto a convertirlo en el eje de nuestra estrategia y a satisfacer sus necesidades.
  3. Conocimiento: De las necesidades de los clientes as? como de la soluci?n posible que le ofreceremos a nuestros clientes.
  4. Integridad y Honestidad: Es la base de toda relaci?n y sin ella lo anterior no sirve?

?Consideras que tus clientes son fieles?

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