Negociación se puede definir como el proceso mediante el cual dos o más personas buscan llegar a un acuerdo respecto a un asunto determinado.

Negociación es tratar de alcanzar un objetivo mediante el acuerdo con la otra parte.

Si ambas partes de la negociación no tuviesen diferentes intereses no existiría la negociación. Si ambas partes tienen diferentes intereses pero una de ellas no quiere negociar entonces no existiría la negociación. Si no existiese la otra parte, lógicamente, no existiría negociación.

Por lo tanto la definición de negociación se podría resumir en la búsqueda de un acuerdo beneficioso para las dos partes de la negociación.

¿Cual es tu definición de negociación?

Con la llegada de las nuevas tecnologías se imponen nuevas formas de hacer contactos profesionales, las redes sociales.

En mastermas me encuentro este artículo en el que nos comentan cuales son los portales más importantes para hacer contactos profesionales o lo que también se llama hacer networking.

Según el artículo existen dos tipos de redes sociales: Personales y profesionales.

Las personales sirven para hacer contactos y hablar de intereses comunes: libros, música, gente…
Redes de este tipo serían: Orkut, Dejaboo, Friendster, Linkara y Bepin.

Las profesionales sirven para hacer contactos profesionales, valga la redundacia y destacan: Econozco, Neurona y Xing.

El funcionamiento de estas redes es sencillo solo tienes que darte de alta y buscar perfiles de contactos con los que puedas establecer relación.

¿Formais parte de alguna red de contactos profesionales?

La definición de profesional, según la wikipedia, nos dice que es toda persona que puede brindar un servicio o elaborar un bien, garantizando el resultado con una calidad determinada. Puede ser una persona con un título universitario o técnico para el caso de las disciplinas de la ciencia y las artes, puede ser un técnico en cualquiera de los campos de aplicación de la tecnología, o puede ser una persona con un oficio determinado.

Que concepto tan sumamente difícil de entender para algunas personas…

Profesional no es lo que dice tu título sino lo que desarrollas cada día, a cada momento y en todas las situaciones. La definición lo dice, profesional es toda persona que pueda brindar un determinado resultado y con una calidad determinada…ni más ni menos.

¿Creéis adecuada esta definición del profesional?

De la gestión del tiempo hemos hablado en reiteradas ocasiones sin embargo es un problema tan importante en el DIA a día de la gestión empresarial que todos los consejos son pocos.

En Vallebro me encuentro este post en el que nos dan unos pequeños consejos para gestionar el día a día:

• Repasar las actividades pendientes para el día: Es buena costumbre comenzar el día organizando las actividades que vamos a realizar a lo largo del día (o al menos las que vamos a intentar realizar).
• Tiempo propio: Debemos tener en cuenta que necesitamos tiempo real para ordenarnos, aclarar nuestras ideas y preparar nuestro trabajo. Necesitamos verdadero tiempo de trabajo en solitario, tiempo productivo sin interrupciones.
• Trabajos menos prioritarios: A partir de las 10:00 de la mañana es cuando el País se pone plenamente en marcha y es cuando comenzarán las interrupciones. Para estas horas dejo los trabajos menos prioritarios: contestar mails, llamadas telefónicas…ya que las interrupciones serán continuas y es un tiempo del que no se si voy a disponer realmente.
• Time break: Una comida ligera y un paseo o algo de ejercicio suave ayudan mucho a romper la monotonía y a afrontar la tarde con más ganas.
• Promoción del negocio: Procuro reservar siempre una parte del día para promocionar el negocio .
• Despedida y cierre: Es muy importante terminar el día ordenadamente. Debemos dedicar un poco de tiempo a recoger y ordenar para que no quede nada despilfarrado..
• Examen de conciencia: Debemos entender que es lo que no hemos hecho, cual ha sido el motivo y como lo arreglaremos. El examen de conciencia nos obligará a conocernos mejor y ser más realistas con nuestra planificación
  Se aprende mucho haciendo un examen de conciencia al final del día. En este examen de conciencia, que lleva unos pocos minutos, podemos hacer un repaso a las actividades que teníamos planeadas para el día, compararlas con las que realmente hemos llevado a cabo y analizar las razones por las que algunas han quedado pendientes. Aprenderemos a conocernos mejor, a ser más realistas con la planificación y a evitar el despilfarro de tiempo.

¿Que os parecen estos consejos para la gestión del tiempo?

En pyme y tecnología me encuentro este interesante post en el que nos dan 10 consejos parar afianzar nuestra red de contactos profesionales:

1. Deja las agendas en casa.
2. Consigue tarjetas de trabajo, direcciones de correo electrónico y teléfonos.
3. Escucha las conversaciones y responde a lo que se dice.
4. Toma el control de la comunicación futura.
5. Date cuenta de que cuesta tiempo desarrollar relaciones.
6. Mantén el contacto. Una simple llamada o mensaje basta.
7. Ofrece razones por las que les convenga volver a contactar contigo.
8. Apunta también cosas como los niños que tiene tu contacto, qué tipo de conversaciones le gusta, qué negocios,…
9. Ve a aquellas ferias, convenciones, seminarios y eventos en los que conocerás gente que te ayudará a conseguir tus metas.
10. Sé divertido. Si lo eres, seguro que tus contactos querrán volver a verte.

Es una buena lista que resume lo que ya habíamos hablado sobre la importancia de los contactos profesionales.

Motivación personal…suena a pergamino encriptado…

Llevo años preguntándome cual es el verdadero zen de la motivación personal y no consigo encontrar una respuesta lo bastante lógica como para que mis inquietudes se den por satisfechas.

La motivación personal parte de la persona, valga la redundancia, y en ella encierra sus verdaderos secretos. Si deseas motivar a alguien para que haga algo has de conseguir que se despierte en su interior un deseo real para hacerlo sino estarás perdiendo tu tiempo.

En dirección habilidosa me encuentro este post que nos cuenta la historia de cómo despertar la verdadera motivación nos lleva a conseguir que nazca un lider…fusilo casi todo el post y le pido disculpas a los chicos de dirección habilidosa: Leer más »

Al igual que Ángel estoy de acuerdo en que para triunfar has de fracasar tantas veces como sea necesario y entender que los errores son una piedra más en el camino que has de sortear. Y como decía Edison tras los 1000 intentos para lograr su bombilla: “no he fallado 999 veces sino que he descubierto 999 formas de no hacer una bombilla.”

Sin embargo siempre viene bien que te recuerden ciertos errores a la hora de crear empresas de los que se puede aprender.

1. 1 solo cliente: El objetivo principal de toda empresa es crear clientes…si tu empresa solo tiene uno entonces algo falla.
2. Socios: 3 son multitud…
3. Perfiles socios: Ni todos pueden ser directores generales ni todos pueden ser la chacha de todos.
4. Implicación: La aportación de cada socio ha de estar acorde con sus ventajas y sus deberes.
5. Financiación: Cuando llega el momento de una idea ni los ejércitos más poderosos pueden detenerla…pero sin financiación nunca llega ese momento. Leer más »