Faire ou ne pas faire un plan d'affaires il est comme décider si nous utiliserons une carte quand nous prendrons la voiture pour faire un voyage à un lieu inconnu… même si nous savons à à où nous allons…
Le plan d'affaires, comme nous commente Virus Entreprenant, il l'est à à ce qui est entreprenant ce qui une feuille de route à un conducteur.
Le plan d'affaires consiste un document préparation écrite et concise par ce qui est entreprenant, ou son équipement, dans lequel on décrit l'affaire actuelle, la situation du marché, les futures actions et les stratégies de mise en oeuvre…
Mais la principale valeur d'un plan d'affaires ce n'est pas plus que son processus d'élaboration puisque c'est le moment où ce qui est entreprenant expose les détails de de ce dernier et il lui donne une manière physique.
Selon Sergio, au moment de créer un plan d'affaires, il faut éviter à tout prix ceux appelés « Péchés Capitaux d'un Plan d'Affaires »:
- Croire que le plan est l'affaire en lui-même
- Penser qu'il ne faut pas faire rien pour qu'on accomplisse ce qui est prévu
- Effectuer (ou irréel) une déficiente étude de marché
- Le rédiger uniquement par compromis et sans conviction
- Utiliser des données desactualizados ou de sources non confiables
- Confectionner ce qui est seul, sans insérer dans ce processus, à auxquelles lui ils vont devoir porter en avant ou à des personnes d'une plus grande expérience
- Qui n'est pas réaliste et ne permettez pas de prendre des décisions concrètes
Virus entreprenant c'est le blog de Sergio Volet, blogger argentin et expert en gestion et stratégie.
Que paraissent les capitaux péchés du plan d'affaires ?
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