Of niet doen doen plan van ondernemingen het is als het beslissen als wij een kaart zullen gebruiken wanneer wij de auto nemen om een reis aan een onbekende plaats te maken… hoewel wij kennen aan waar wij… gaan

Het plan van ondernemingen, aangezien het aan ons becommentari�ërt Ondernemend virus, is het aan de ondernemer die een reiskaartje aan een leider.

plan van ondernemingen het bestaat uit een geschreven en beknopt document dat door de ondernemer wordt voorbereid, of zijn materiaal, waarin de huidige zaken, situaci worden beschreven? n van de markt, de toekomstige acties en de strategieën van implementaci? n…

Maar de belangrijkste waarde van plan van ondernemingen het is geen m? s dat zijn proces van elaboraci? n aangezien het het ogenblik is waarop de ondernemer de details van hij zelf blootstelt en een vorm hem F geeft? sica.

Seg? n Sergio, op het tijdstip van het creëren plan van ondernemingen, is het noodzakelijk om de vraag tot elke prijs te vermijden Doodzonden van een Plan van Ondernemingen?:

1. Om dat het plan de zaken in s te denken is? zelfde
2. Om te denken dat het niet noodzakelijk is om niets te doen zodat het voorspelde ding wordt vervuld
3. Om ontoereikende (of onwerkelijke te maken) investigaci? markt n
4. Om het bij te werken? nicamente door verplichting en zonder convicci? n
5. Om desactualizadosgegevens of van nonreliable bronnen te gebruiken
6. Om het enig te maken, zonder het impliceren in dit proces, aan hen die gaand het is of aan mensen van grotere ervaring moeten vooruit nemen
7. Dat hij niet realistisch is en toestaat om geen concrete besluiten te nemen

Ondernemend virus hij is blog van Sergio Shutter, aan blogger Argentinië en deskundige in gesti? n en strategie.

Dat zij aan u de doodzonden van het plan van ondernemingen schijnen?