Wirkungsvolle Managementzeit

Self-help, Management

Unaufhörliche Tagesordnung es ist eine Kompilation von einigen Rat an Produktivität , Organisation und Management der Zeit… ist die Idee obgleich sehr gut  es scheint mir ein Mitleid, das nicht Durchgang hat. In einer seiner Kompilationen bietet es ein decalogue uns an, um wirkungsvoller zu sein:  

  1. Es organisiert: Organisiert und säubern Sie 10 der Ort von Arbeit,“ jede Sache in seinem Aufstellungsort und ein Aufstellungsort für jede Sache.“ Es ist sehr einfach. Aus erster Stunde morgens muß alles vorbereitet werden, um richtig zu arbeiten.
  2. Es kümmert um der persönlichen Darstellung: Besonders wenn Sie arbeiten, die öffentlichkeit gegenüberstellend. Es denkt, daß sie sehen, daß Sie Sie Repräsentanten der Firma mögen und daß Sie dem Bild entsprechen müssen, das von Ihnen Ihr Interlocutor wartet.
  3. Es gibt Priorität: Sie tun jede Sache zu seinem Auftrag. Wir müssen betrachten, daß zur ersten Stunde wir sind, aber „frisch“, die Schwierigkeiten zu lösen und am Abend übertrugen wir nicht mit dem gleichen Wirksamkeit.
  4. Es plant: Eine gute Technik ist crearte ein Liste von Aufgaben zu bilden, und entsprechend Wert, werden sie und Beseitigen Ihrer Tagesordnung geworden.
  5. Es erfüllt Ihr Wort: Wir müssen den Klienten immer geben, den wirklich wir anbieten.
    Wenn irgendein Problem entsteht und dieses ist nicht ist besser möglich, als wir einer Erklärung sie geben, obgleich wir sie um sie nicht gebeten haben.
  6. Nahe bei dem Telefon, das Sie benötigt: Er ist für den Klienten sehr ärgerlich und legt zum Desorganisationeindruck den Sachverhalt dar, zum des Gespräches zu unterbrechen, um zu gehen, nach bestimmten Informationen zu suchen.
  7. Hören: Hörend der Klient entdecken wir, daß seine Notwendigkeiten des Erwerbes und wir raten zu ihm besser werden.
  8. Es weiß: Wenn besser wir unsere Produkte kennen, besser werden wir uns informieren zu unseren Klienten und aber einfach fiel es aus, sie zu verkaufen. Ein verwendbares Wissen des Produktes mittelt Vertrauen und Glaubwürdigkeit dem Klienten über.
  9. Es notiert: Es bildet Anmerkungen, wenn Sie mit einem Klienten, Lieferant sprechen, oder wenn Sie etwas Beratung bilden. Es ist eine Weise, forgetfulnesses und confusions zu vermeiden.
  10. Es ordnet ein: Es benutzen Karten der Steuerung Ihrer Klienten oder Leute, die um Sie Informationen gebeten haben.

Quelle: Unaufhörliche Tagesordnung

Der scheint Ihnen der Rat für einen mehr ein Management wirkungsvoll von Zeit?



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