10月 17

ミハエルSchrage著革新

革新

ミハエルS。 Schrage 彼は経済の世界的な専門家の1才のである革新. コンサルタントの会社 Johnson & Johnsonのように、マスターカード、Cisco、マイクロソフト、英国電気通信公社または冨士通はプロセスのそれらに、助言する革新、速い実験、シミュレーションおよびデジタル設計の技術によって、および特に作戦の開発で消費者が採用すること得るべき新しい会社が提供するサービスかプロダクト。

1つインタビューそれはaを与えたこと infonomía 彼らは彼に尋ねた:

私達はいかに市場を受け入れる行っているものがわかってもいいか。私達はどのようにして私達の次の進水が成功であるかどうかわかるか。 保証の100%年と予測されることは実際に可能ではないが間違いの危険を減少するために方法はある。延長のおよび古典的、そうそしてポイント氏として1つ。 Schrageは、と関連している:

顧客の細分化: アプリオリに私達が直観する異なった必要および予想に従って、または私達は知っている、それは私達が私達のプロダクトを指示したいと思う市場を有する。
必要または予想の同一証明: わずかなグループの調査、インタビュー、技術、等の市場の調査によって。会社か引き締められたコンサルタントまたは大学所有するためにによって作られてすべては構成が整理する資源によって決まる。従ってそれがScharageを言うので、私達へのインターネットおよび網2,0非常に好ましいより適度より費用にこの情報を得るように場面を設計し。
プロダクトまたはサービスの指定: 含まれているか、または私達の顧客の予想を理解されてそれらを回すことは必要実際に同じを物満たすプロダクトに私達を連れて行く設計の品質である。
生産か利点: 1つはプロダクトの製造、またはサービス、可能なプロダクト可能にする適用範囲が広い科学技術のプラットホームを設計することを試みる前の指定への可能な最も忠実な方法の利点である(新製品の開発のおかげでプロセスの革新は、および最もよい事の大きい数のための使用を、逆にある場合もあるまた)。
認識およびコミュニケーション: まだ私達はそう重要彼が私達のプロダクトまたはサービスの市場がある最終的な認識のようにall the前の1才であるので、終わっている。この1つは最終結果によってしか決まらなかったり、それらをプロダクトの親切さ販売し、利益を喜ばして必要私達の構成の印を持つ消費者である。再度網2,0それは私達の顧客で着く同盟国である

読んだインタビューの残りを割り当てない: Infonomia

それはあなたへ概念ののようである革新専門家のか。

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