Innovatie door Michael Schrage

Innovatie

Michael S. Schrage hij is één van de deskundigen wereldwijd in economie van innovatie. Adviseur van bedrijven als Johnson & Johnson, adviseren Mastercard, Cisco, Microsoft, British Telecom of Fujitsu, aan hen in zijn processen innovatie, door technieken van snelle proefneming, simulatie en digitaal ontwerp, en speciaal in de ontwikkeling van te verkrijgen strategieën die de consumenten goedkeuren nieuw producten of de diensten die een bedrijf aanbiedt.


In gesprek dat het a verleende infonomía zij aan vroegen hem:

Hoe wij kunnen wat de markt gaat goedkeuren weten? Hoe wij weten of onze volgende lancering een succes zal zijn? Het is niet werkelijk mogelijk om met een 100% van veiligheid worden voorspeld, maar methodologieën bestaan er om het foutenrisico te verminderen. Één van het meest uitgebreid en klassiek, zo en als puntenM. Schrage, is verwant met:

  1. Segmentatie van de cliënten: volgens verschillende noodzaak en verwachtingen die a priori wij intuit, of wij weten, heeft het de markt waaraan wij ons product willen leiden.
  2. Identificatie van noodzaak of verwachtingen: door middel van studies van markt met onderzoeken, gesprekken, technieken van nominale groep, enz. gemaakt door het eigen bedrijf of de aangegane adviseurs of de universiteiten, hangt alles van de middelen af die de organisatie schikt. Zo en aangezien het Scharage zegt, Internet aan ons en Web 2.0 hebben zij een zeer gunstige scène ontworpen om deze informatie aan kosten te verkrijgen dan redelijker.
  3. Specificatie van het product of de dienst: inbegrepen/begrepen de verwachtingen van onze cliënten het noodzakelijk is om hen te draaien ontwerpvereisten die ons aan een product nemen dat werkelijk de zelfde tevredenstelt.
  4. Productie of voordeel: men is de vervaardiging van het product, of het voordeel van de dienst, de mogelijke meest gelovige manier die aan de vorige specificatie, flexibele technologische platforms probeert te ontwerpen die hun gebruik voor het grotere aantal mogelijke producten toestaan (de innovatie in processen dankzij de ontwikkeling van nieuwe producten, en het beste ding, kunnen ook vice versa zijn).
  5. Waarneming en mededeling: nog niet hebben wij geëindigd, omdat zo belangrijk hij al vorige als de definitieve waarneming is die de markt van onze product of dienst heeft. Dit men niet alleen hangt van het definitieve resultaat af, is noodzakelijk om hen te verkopen vriendelijkheid van het product en de consumenten met het teken van onze organisatie alstublieft te bereiken. Opnieuw is Web 2.0 het een bondgenoot om bij onze cliënten aan te komen 

U laat niet gelezen de rest van het gesprek: Infonomia

Dat schijnt aan u het concept van innovatie van de deskundige?



Verwant

Los + populares

Hacer un comentario

Tags

negociacion jefes innovacion gestion tiempo Contactos profesionales negociar comunicacion objetivos exito estrategia trabajo Stephen R. Covey negocios motivacion habitos consejos ventas productividad procrastinacion Plan negocios odio jefe modelos negocios Liderazgo lider innovar gestion free financiacion empresa emprendedores empleados crisis workaholism workaholics video motivacion victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo testosterona test buen jefe teletrabajo Sun Tzu Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion sexo salood ricos rico o rey quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 programas gratuitos profesional productivo proactividad preguntas precios precio política politica planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing networking necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo liderar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fracasar fidelidad feliz fabula elefante excel estrés espiritu navidad errores marketing errores Equipos de trabajo entrevistas empresas pequeñas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama dia productivo destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crear empresas creacion empresas costes hora contactos concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor clientes casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008


¿No encuentras? Haz una búsqueda!!


Google
lineas 902
Política Privacidad - Gestion pertenece a blogsFactory | site map