Perfecciか。 n

生産性

「Perfecciか。 nはである生産性の主要な敵の1つ」。 それへのIつは言う…

1 aberraciはようであるできるか。 私達が…知っている私達の思考の中心でそれをしかし断言するn 私はそれをそのperfecci断言しないか。 nよくない、ある必要で、しかし悪いperfecciはか。 nは私達の仕事の多くの遅れの原因である。

長い時間前にそれはエースを始めたポストでコメントしたか。…」 私達はどの時1つのよりよいイメージ、nを得た後写し出す遅れたか。 ただの実質の調査mか。 信頼できるsか。 そして1つのretahか。 mか。 車がプロジェクトの開発を無力にしている私達に確信させる弁解のsか。 どの時」、誠実

のように perfecciか。 n 私がinformaciを捜すために割り当てない動揺を引き起こし続けるのは主題であるか。 nおよび私は彼にlを置くために私達にリストを提供するPortaFolioのこのポストであるか。 私達の本能へのダニ perfeccionistas:

  1. それは配達日を修理する 、隔週にまたは週間のseg月例か。 nは広汎装置かsolitaireで働けばプロジェクト、独自にであり、か。
  2. それはdを固定するか。 に主題を扱う週はプロジェクトに関連していた そして考えおよび改善を提案するために理想はretroalimentaciとして役立ってもいいことであるか。 nおよびグウか。 失敗の訂正に。
  3. それはall the関係者間の責任に委託する
  4. 存在か。 alo: プロジェクトのhazloに一度終えられて私は出版する、それはなくなるために欠陥があったりまたはある事に欠けていれば、テストの期間を(月か2つは十分である)確立しか。 時間および確かにhabrと訂正するnか。 参加に興味を起こさせられる人々か。
  5. もう1つによってプロジェクトを残さない、育つhazloは担当しすぐにcontinのどれである場合もある人々を捜すか。 別の事とにか。

を経て: Portafolio

Mか。 sインフォメーション: Perfeccionistasの危険!!, それはperfeccionistaであることのためによい.

それらはあなたへhiperのperfecciを避ける助言のようであることか。 nか。



それはこのポストを社会的ニする!

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