Una empresa publicó un aviso clasificado bajo el título: Se busca secretaria.
Al día siguiente se presenta una mujer y el jefe le pregunta:

¿Sabe usted escribir a máquina?
No señor.
¿Sabe taquigrafía?
No señor.
Entonces, ¿Qué oficio de oficina sabe usted?
Ninguno señor.
¿Entonces por qué vino?
Yo solo vine para decirles que no cuenten conmigo.

Meter la pata es algo congénito al ser humano y si hablamos de comunicación mucho más…

En el caso de las empresas los errores se magnifican y se convierten en la comidilla de unos pocos que nos dedicamos al estudio de las mismas…

A través de tiempobbdo me encuentro este gracioso artículo con las 101 metidas de pata más graciosas de algunas de las compañías mas importantes de todo el mundo. A destacar:

•  Mac Donald´s: en china regaló miles de mp3 con 10 canciones superguays y un virus troyano de regalo
• Paris Hilton: cuando la detuvieron por conducir ebria contestó que era por que realmente tenía hambre
• Northwest Airlines: se declaró en bancarrota y publicó un boletín interno para todos los despedidos con consejos estúpidos para ahorrar dinero mientras estuvieran en el paro…
• General Motors: pidió a sus usuarios que realizasen spots 2.0 y, como es lógico, estos fueron politicamente incorrectos y se expandieron por la red como la pólvora…

Fuente: Tiempobbdo - Casos CNNmoney

Un empresario tiene que escribir una carta de recomendación para un empleado mas bien vago. No quiere mentir acerca de su empleado, pero tampoco quiere decir la verdad. Después de una cuidadosa reflexión, escribe en la carta de recomendación:

“Usted será afortunado si consigue que esta persona trabaje para usted.”

Agenda Perpetua es una recopilación de varios consejos sobre productividad , organización y gestión del tiempo…la idea es muy buena aunque me parece una lástima que no tenga continuidad. En una de sus recopilaciones nos ofrece un decálogo para ser más eficaz:

1. Organiza: Ten organizado y limpio el lugar de trabajo, ” Cada cosa en su sitio, y un sitio para cada cosa.” Es muy fácil. Desde primera hora de la mañana todo debe estar preparado para funcionar correctamente.
2. Cuida la presentación personal: Especialmente si trabajas de cara al público. Piensa que te ven a ti como representante de la empresa y que debes corresponder a la imagen que espera de ti tu interlocutor.
3. Prioriza: Haz cada cosa a su orden. Tenemos que tener en cuenta que a primera hora estamos mas “frescos” para resolver las dificultades y por la tarde no rendimos con las misma eficacia.
4. Planifica: Una buena técnica es crearte una lista de tareas a realizar, y según importancia, se van haciendo y eliminando de tu agenda. Leer más »

Via: Mentes Peligrosas

Convertirse en lider requiere sacrificio, conocimiento, intuición…tiempo. Convertirse en lider es entender un proceso más que una

1. Atrévase: Sea descarado, hay que destrozar la ortodoxia, necesitamos más locos, estamos sobrados de prudencia, ésta nos ha secado el cerebro.
2. Sea más creativo: la creatividad no surge en un brainstorming sino en el debate, la controversia; el talento necesita libertad para ir al precipicio de los hechos.
3. Renuévate: Una de las claves para cualquier líder es la cambiarse a si mismo si quieres cambiar algo.
4. Escucha: Dirigir un equipo requiere escuchar.
5. Promueve el error: quien no se equivoca no hace nada; la excelencia es la gestión lúcida del error. Leer más »

El precio pierde relevancia a la hora de influenciar decisiones o al menos así lo refleja un estudio del observador Cetelem.

Según el estudio solo un 20% de la población española realiza una compra en función del precio, un 27% busca marcas Premium y un 26% se decide por promociones. Además un 21% de los consumidores valora especial y principalmente el factor tiempo.

Además, según confirma el estudio, el producto se convierte cada vez más en una commodity y ya no es el rey, ahora ese papel lo asume el entorno donde se realiza la compra.

Según el studio los aspectos más valorados a la hora de la compra:

2006

1. Trato agradable y consejos vendedores
2. Satisfacción producto, calidad
3. Precio
4. Facilidad pago, crédito
5. Plazo entrega
6. Política cambio producto Leer más »

Tomarse en cuenta el trabajo de elegir un nombre para nuestras empresas es un trabajo mucho más complicado de lo que parece…problemas tipográficos, confusiones con el nombre, problemas de disponibilidad…son algunos de los atrancos que te puedes encontrar.

En dfakto nos ofrecen estos 4 consejos para desarrollar una marca:

1. Gráfica: Si no deseamos deteriorarla o agotar su imagen debemos mantener nuestra marca con elementos gráficos simples.
2. Potencial: Nunca debemos subestimar el potencial de nuestra marca ya que es ella la que hará resaltar nuestras ventajas ante la competencia.
3. Desarrollo: Si disponemos de recursos deberíamos desarrollar la marca dentro de la organización ya que permanecería fidedigna a lo que deseamos transmitir pero lo habitual es apoyarse en empresas externas.

¿Alguna aportación para desarrollar una marca?

Hacer o no hacer un plan de negocios es como decidir si utilizaremos un mapa cuando cogemos el coche para hacer un viaje a un lugar desconocido…aunque sepamos a donde vamos…

El plan de negocios, como nos comenta Virus Emprendedor, es al emprendedor lo que una hoja de ruta a un conductor.

El plan de negocios consiste en un documento escrito y conciso preparado por el emprendedor, o su equipo, en el que se describe el negocio actual, la situación del mercado, las futuras acciones y las estrategias de implementación…

Pero el principal valor de un plan de negocios no es más que su proceso de elaboración ya que es el momento en el que el emprendedor expone los detalles del mismo y le da una forma física. Leer más »