Pues si es así debes saber que la media para que encuentres trabajo es de 12 a 15 meses…¿mucho?…pues para que no tengas que esperar Santi García nos ha preparado 8 reglas que te llevarán a conseguir empleo en tan solo 4 !!.
Las reglas son las siguientes:
Nunca envíes tu curriculum “en frío”.
El trabajo de los headhunters NO es encontrarte trabajo.
No se trata de a quién conoces, sino de a quién no conoces.
Cuanto más firme sea tu objetivo más corta será la búsqueda.
No seas demasiado ambicioso.
El talento es más importante que los conocimientos y las habilidades.
Satisface las necesidades ocultas. Investiga.
Los mejor preparados normalmente ganan a los más cualificados.
La tarea más difícil a la que se enfrenta todo directivo es la de aprender cada día un poquito más…en los tiempos que corren el aprendizaje continuo, los reciclajes, los cursos de formación…se convierten en el pan nuestro de cada día. Un entorno global en el que la competencia se mide por millones, en lugar de cientos, te obligan a ser cada vez más eficiente y a aprender cada vez un poco más.
En AsoPymes me encuentro estos doce enemigos del aprendizaje que ponen a prueba nuestra capacidad de aprendizaje:
Incapacidad para decir ” No sé”: Nos cuesta reconocer que hay cosas que no sabemos creyendo que deberíamos saber .
Yo no puedo: O nos consideramos demasiado grandes o demasiado chicos . O pensamos que determinado aprendizaje no es para nosotros dado la persona que somos. O que no tenemos el cuerpo necesario o la altura necesaria o Etc. Etc. Etc. son algunas de las declaraciones que nos impiden abrirnos al aprendizaje de lo nuevo.
Ceguera cognitiva: Cuando no sabemos que no sabemos. Para poder aprender hace falta una declaración de ignorancia. La ignorancia no es lo opuesto al aprendizaje. Postulamos que la ignorancia es el “umbral del aprendizaje”
Claridad: Cualquier momento de confusión o incertidumbre es evitado a toda costa . No estar abierto a admitir que para llegar a saber pasamos por el no saber y que para llegar a la luz hay trechos de oscuridad…
No tengo tiempo: Soy víctima de la vorágine cotidiana y el mundo no me deja aprender. No me muestro responsable frente al aprendizaje. Leer más »
Estrés, falta de tiempo, sedentarismo, bollería industrial, fritos…creo que a más de uno le suena lo que digo. Bueno, a más de una tripita…las cañitas del bar…
Salood es un blog en el que comer sano y bien es lo principal…ahora ya no hay excusas…
Steve Chazin, ejecutivo de marketing de Apple, ha publicado un pequeño e-book llamado Marketing Apple.En un texto breve de 8 páginas, pero muy cargado de información, Steve resume en 5 puntos la clave del éxito de lo que el llama la mejor máquina de marketing del mundo:
No vendas productos: El foco es lo que la gente hace con tu producto no al revés…
Nunca seas el primero para el mercado: No inventes una nueva categoría, no importa qué tan arcáico parezca, enfócate en aquello que haces perfectamente y haz que eso sea interesante para la gente.
Habilita a tus pioneros: Los pioneros (early adopters) siempre estan dispuestos a ayudarte en tu éxito. Proporciónales las herramientas necesarias.
Viraliza tu mensaje: El éxito del marketing se consigue cuando tus prospectos repiten fácilmente tu mensaje a otras personas.
Adelántate: Sorprende y deleita a tus clientes, dales algo más de lo que esperan, desde el mismo empaque del producto.
En Otto Walter me encuentro este interesante decálogo para lucirse ante el jefe:
Anota: Anota todo lo que se vaya acordando ya que generarás eficacia, evitarás malos entendidos y transmitirás profesionalidad.
No interrumpas: No hay nada más placentero que sentirse escuchado, regálale eso a tu jefe.
No critiques decisiones: Ante algo que no compartas pide tiempo para proponer alternativas. Y luego propon algo bien pensado y bien documentado. Sonará a música celestial.
Pide explicaciones: Aprende a decir algo como: “jefe, cuentas conmigo a tope, y te pido que me expliques mejor esto porque no lo veo, así que supongo que no habré entendido algo, y como quiero hacerlo bien, necesito entenderlo mejor”. Planteado de esta forma, no falla.
Soluciona: Ante las complicaciones que puedan surgir lo correcto es decir: “ha pasado esto y he pensado que podríamos hacer esto otro”. Luego es posible que el jefe acepte tu solución o proponga otra, sea como sea, así evitarás parecer una persona negativa o problemática y mejorarás tu prestigio ante él. Leer más »
