Per innovate vendite e vendita con formano la vincita di dupla di tutta l'azienda, noi la hanno nel cliente molto!
Desidero il blog molto buon di recomendaros sull'amministrazione, Alla libbra Jericó, in quanto, certamente, passerete i buoni momenti di lettura.
In questo alberino, il genius in innovazione, Alla libbra parla noi sul caso di azienda Fresco esprima, azienda innovating che poteva guadagnare una cavità del mercato con vendere a fresco lechugar, lavata ed al taglio.
Così e come ha commentato a a lui Alla libbra nel mio commento credo che in alberino uno sia confuso in due cose:
- Le necessità non sono inventate mai. Quello era l'inventore dell'acqua, il sesso, l'aria che abbiamo respirato…? È impossible inventare le necessità poiché questi tramite la definizione sono inerenti alla natura umana. Tuttavia se quello è possibile per inventarsi nuove forme della richiesta di una necessità e questo sia effettivamente che cosa hanno fatto con fresco esprimono.
- Poiché innovazione non flusso dell'ottimizzazione? Forse Fresco esprima non è più forse che l'ottimizzazione di un servizio di base poichè è la lattuga, non è di capire che che cosa ha comprato i clienti era la lattuga fresca ed il fastidio più grande era di lavare e tagliare questa lattuga, forse questo non viene ascoltare una e mille volte i clienti hanno protestato questo fastidio…
Dobbiamo avere molta cura presa con di questo tipo di affermazioni da allora per innovate uno non tratta più di continuare ad ottimizzare il nostro servizio nel mercato. Per innovate deve essere prodotto di un'analisi costante circa cui, poiché, di modo che lo facciamo, per chi lo facciamo, come lo capiscono, di modo che lo hanno bisogno, quando lo hanno bisogno…
Per innovate uno non è di fare il pino e di mettere a noi per studiare la bocca al livello basso, per innovate è qualcosa più seria ed implica il lavoro, analisi, osservazione, prove ed errori e ritorno per cominciare…
Quello sembra a voi il mio ragionamento da innovate?
A proposito, non ha saputo che il vostri blog ed io gradisco i vostri contributi. Voy a ser una de tus lectoras.
Respecto a lo que me comentas sobre la innovación, creo que el problema está en los términos que no en el fondo. Las necesidades básicas del ser humano son siempre las mismas, pero no creo que hace treinta años echáramos de menos hablar por un móvil y ahora si se nos olvida en casa, somos capaces de volver a buscarlo. Eso es una necesidad, como lo definió Gary Hamel en su libro Reinventando el Futuro. Y con esa afirmación, estoy completamente de acuerdo.
Respecto a tu segunda matización y según Hamel, una optimización se entiende como una mejora de lo realizado (o buscar la mejor manera de realizar una cosa, como dice la Real Academia de la Lengua). En el caso de Fresh Express, Hamel lo denominó “innovación radical” porque según este enfoque, esta empresa cambió el concepto de entender la venta de ensaladas. Tomé este enfoque porque lo comparto aunque, por supuesto, existen otros igualmente válidos.
Y, por supuesto, la innovación requiere análisis y estudios, no son ideas felices, como todos sabemos.
Un abrazo,
Pilar
14 Noviembre 2007 - 18:44
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28 Noviembre 2007 - 16:00
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12 Enero 2008 - 20:08
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