Έτσι ώστε για να καινοτομήσει στο Pyme;

Καινοτομία και το μάρκετινγκ είναι οι γωνιακές πέτρες της επιτυχίας για οποιαδήποτε επιχείρηση και pyme. Τον έχει στον απολογισμό!

Εάν επιθυμήσαμε να αφήσουμε το φαύλο κύκλο, στον οποίο οι εξωγενείς παράγοντες είναι εκείνοι που εξουσιάζουν τις επιχειρηματικές αποφάσεις μας, για να καινοτομήσει είναι η μόνη έξοδος.

Οι επιχειρήσεις (και pymes) αυτή καινοτομούν πράγματι αυξάνονται της διατηρημένης μορφής, διατηρούν τους πελάτες πιό πιστούς, αυξάνουν την ποσόστωση αγοράς του και παράγουν περισσότερα οφέλη.

Αλλά ο σημαντικότερος είναι από παίρνουν τον έλεγχο από το πεπρωμένο του χάρι στην ικανότητά του να συνεχίσει τα οφέλη.

Στο blog του Jorge L. Arienza είμαι αυτό το κομμάτι ενός άρθρου του Javier Tailor:

«Σε μια παγκόσμια αγορά στο μόνιμο κράτος της αλλαγής και με τη βλάστηση των σοβαρών απειλών εκ μέρους της βιομηχανίας άλλων χωρών, η προώθηση νέα χαρακτηριστικά γνωρίσματα ότι συμβάλλουν τη χρήσιμη αξία για το τέλος - ο χρήστης είναι ουσιαστικός όχι μόνο να επιζήσει, αλλά να αυξηθεί μακροπρόθεσμα της βιώσιμης μορφής.

Οι επιχειρήσεις ανταγωνίζονται σήμερα στα σφαιρικά περίχωρα, δηλαδή, στις παγκόσμιες αγορές και με τους ανταγωνιστές που προέρχονται από όλα τα μέρη της σφαίρας, και των νέων χαρακτηριστικών γνωρισμάτων ζήτησης στην αγορά όλο και περισσότερο: αφ' ενός, ο καταναλωτής, για να ικανοποιήσουν την ανάγκη του να επιβεβαιώσει την προσωπικότητά του, η ανάγκη του να είναι διαφορετικός, και επειδή οι προτιμήσεις τους, από την επίδραση των μοδών, αλλάζουν γρηγορότερα αφ' ενός, οι διανομείς και οι μεσάζοντες, για να αυξήσουν την ικανότητα διαφοροποίησής του όσον αφορά τους ανταγωνιστές. Επιπλέον, αυτοί οι άμεσοι πελάτες απαιτούν μια μείωση του όρου να υποβάλουν την αγορά των νέων χαρακτηριστικών γνωρισμάτων, αυτό είναι, της χρόνος--αγοράς.

Επιπλέον, οι άμεσοι πελάτες έχουν αυξήσει τη δύναμή τους επειδή σήμερα οι αγορές έχουν μια υπερβολή του ανεφοδιασμού και επειδή είναι εκείνες που είναι περισσότερο κοντά στο τέλος - χρήστης, το οποίο αναγκάζει έναν άγριο ανταγωνισμό για να λάβει το διάστημα στη θέση πώλησης. Υπάρχει ένας αυξανόμενος ανταγωνισμός των προκυπτουσών χωρών που προσφέρουν τα ποιοτικά επίπεδα παρόμοια με τις τιμές πολύ μείωσαν χάρι στο χαμηλότερο κόστος τους. Αυτός ο ανταγωνισμός εμφανίζεται με τους εγγενείς παραγωγούς των προκυπτουσών χωρών, ή ακόμα και με τις δυτικές επιχειρήσεις deslocalizadas που έχουν την υψηλή τεχνογνωσία και εκμεταλλεύονται τα πλεονεκτήματα κοστίζουν εκείνες τις χώρες. Μια καλύτερη υπηρεσία απαιτείται κάθε φορά, καθόσον μεγαλύτερη ταχύτητα και ευελιξία και λιγότερες λάθη και ατέλειες, αλλά ταυτόχρονα βγάζει επείγοντα να καταστήσει εύκαμπτη την παραγωγή στην εργασία κάτω από την απαίτηση. Η ζωή υπηρεσιών των προϊόντων είναι όλο και περισσότερο σύντομη και γίνεται απαραίτητο να λάβει στους χρόνους της μικρότερων ανάπτυξης και της εμπορευματοποίησης για να μην είναι πίσω όσον αφορά τους ανταγωνιστές. Τα προϊόντα είναι όλο και περισσότερο ομοιογενή, το οποίο παράγει το hypercompetition, η του οποίου πιό ολέθρια επίδραση είναι οι πόλεμοι τιμών.»

Innovar en la pyme se convierte en la salida a la competencia actual…