De modo que para innovate no Pyme?

Inovação e introduzir no mercado é as pedras angulares do sucesso para toda a companhia e pyme. Deixe-nos tê-lo no cliente!

Se nós desejarmos deixar o círculo vicious, em que os fatores exogenous estão aqueles que dominam nossas decisões da empresa, para innovate é a única saída.

As companhias (e pymes) isso innovate certamente crescem do formulário mantido, mantêm os clientes mais fiéis, aumentam seu quota do mercado e geram mais benefícios.

Mas o mais importante é do que fazem exame do controle de seus agradecimentos do destiny a sua capacidade continuar gerando benefícios.

No blog de Jorge L. Arienza eu sou esta parte de um artigo do alfaiate de Javier:

“Em um mercado global no estado permanente da mudança e com sprouting de ameaças sérias na parte da indústria de outros países, lançar-se de características novas que contribuem o valor útil para a extremidade - usuário é essencial de sobreviver não somente, mas de crescer no prazo do formulário sustainable.

As companhias competem hoje em arredors globais, aquela é dizer, em mercados world-wide e com os concorrentes que vêm de todas as partes do globo, e os mercados exigem características novas mais e mais: na uma mão, no consumidor, para satisfer a sua necessidade para reaffirm seu individuality, a sua necessidade para ser diferente, e porque seu gosto, pelo efeito das formas, mudança mais rapidamente; na uma mão, nos distribuidores e em intermediaries, para aumentar sua capacidade do differentiation com respeito aos concorrentes. Além, estes clientes diretos exigem uma redução do termo de pôr no mercado das características novas, este é, do Tempo-à-mercado.

Além, os clientes diretos aumentaram seu poder porque hoje os mercados têm um excesso da fonte e porque são aqueles que estão mais perto da extremidade - o usuário, que causa uma competição ferocious obter o espaço no ponto da venda. Há uma competição de aumento dos países emergent que oferecem os níveis da qualidade similares aos agradecimentos muito reduzidos dos preços a seus custos baixos. Esta competição ocorre com os produtores nativos dos países emergent, ou nivela com companhias ocidentais dos deslocalizadas que têm o know-how elevado e faz exame vantagem dos custos das vantagens daqueles países. Um serviço melhor é exijido todas as vezes, até um rapidity e uma flexibilidade mais grande e uns menos erros e defeitos, mas simultaneamente gira para fora urgente para fazer flexível a produção a trabalhar sob a demanda. A vida de serviço dos produtos é mais e mais curto e ele torna-se necessário para obter às épocas do desenvolvimento e do commercialization menores não estar para trás com respeito aos concorrentes. Os produtos são mais e mais homogenous, que produz o hypercompetition, cujo o efeito mais pernicious é as guerras de preço.”

Innovar en la pyme se convierte en la salida a la competencia actual…