Je crois que jamais je ne me fatiguerai de dire que innover il est à le chefs d'entreprise ce qui la farine aux boulangers… matière première ! !
Nous préoccuper par nos produits/services, nos processus ou par les nécessités que nous résolvons doivent être des préoccupations de chaque jour. Tu dois le savoir ton et tous ceux qu'ils forment ton entreprise et tu dois avoir un système qui permet de stocker toutes les contributions qui sont faites à ce sujet.
Si nous pouvions créer des règles il arrête innover:
- Il unit absurdes : Il choisit deux déclarations qui ne peuvent pas ensemble aller et fusiónalas… voiture et eau, bicyclette et moteur, moto et neige…
- Il utilise un avocat du diable : Tu as besoin toujours d'un critique dans le groupe puisqu'il sera celui qu'une les nuages avec la terre et rend fertile l'idée.
- Il crée des Bêtas : Je crois que le concept bêta m'enchante puisqu'il exempte de nous tomber dans les griffes du perfeccionismo et il nous permet de créer des prototypes d'une manière rapide.
- Il observe : Pon en marche le projet et observe qu'ils font tes clients, comme ils utilisent ton produit, comme ils le manipulent…
- Il apprend : Qui est important l'de ton produit, qui peut être changé, qui dépasse… mais surtout… il apprend que innover il est d'apprendre…
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