11月 26

弱い管理

管理

弱い人々の管理 彼は会社の財政の最も複雑な主題の1才である。それにもかかわらずより大きく、主要な問題はない負債私達私達が問題に直面した形態およびourselfであるが。

すべてのdilatorinessは企業、小さくまたは大きい危険を意味し、それをできるだけ早く解決するために私達は形態と必然的でなければならない。

それに直面する方法か。

このタイプの状態に直面することは複雑であり、お金を要求しなければならないために私達のほとんどへの、私達に恐怖を要する何かである。それにもかかわらず普及したrefraneroの、そして投げること、 「それはそれらを言い、sonrojadoの生命すべて住まないため…」 2分の間に事をそしてsonrojarに言う多くの価値を持ってある 読書ポストの Jorge Lopez 私達はそれを実現してもいい。ポストのtrocitoは言う:

」 - Jorgeは、この人々は支払った最後の1人に8か月を… 私達はサービスを取り消さなければならない。

、自慢してい、あなたの特定のスカンジナビアの感情的な非難、彼から会話:

-そのnoooooo。それらは人々のmaaaajaであること。 paaaaaganそれらとして既に見ること。 (FaeminoおよびCansado、私達は行く)
合計は、それ表面(すべてのこの事実上の1の2 sopaposに与える; 電話から、私達は行き、状態に直面し、あなたの…顧客に彼に言うためにjoder」およびそれにあなたに歩行のembolicao、そのdespejarte 「のための暴力なしで)押すか。 communicationalその粗いおよび既にそのchapapote。

彼にあなたの問題をおよび作成するときそれがあなたの驚きではないのであなたへのIの答えは(all the段階と)それ既にIを想像していた()。それはあなたに私達が負債を再交渉したらようであるか。 (cagasそういう風に) 「

quereísがポストを読むために完了すれば: コミュニケーションの弱い人々

弱い人々を経営することは複雑な何かであるが、掲示するために一見を投げることができる異なった解決あなたにコメントしたかどれをの彼に情報、preveniのために、あなたの何かが前をもっとほしいと思う: dilatoriness。

弱い人々を経営する考えか。

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