Innover est adéquatement quelque chose complexe qui nous portera du temps et des erreurs… mais si tu veux connaître les 10 erreurs plus habituelles dans le web de Joyce Wycoff vous pouvez lui jeter un vistazo. Un résumé de de ces dernières :
- Ne construisez pas une culture qu'il favorise le innovation.
- Ne désignez pas une unité propre pour sa gestion.
- Ne pas connaître avec exactitude comme fonctionne le processus de production.
- N'assignez pas de ressources pour l'unité.
- Ne liez pas l'unité à la stratégie de le entreprise.
- Ne dépensez pas du temps et de l'énergie dans l'interface compliqué pour l'utilisateur.
- Tu ne crées pas la diversité suffisante dans le processus.
- N'imposez pas de critères et métriques à l'avance.
- Ne formez pas à ton équipement pour le innovation.
- N'ayez pas idée du système de gestion.
Stumblea cette entrée !
Mis en rapport
- 7 principes innovation permanente
- 3 Conseils pour négocier comme chef
- chefs d'entreprise ou directeurs et leur fierté
- Innovation et entreprise
- 10 Conseils pour faire de bons contacts
- Objectifs de l'entreprise
- Qui devrait avoir un plan de marketing ?
+ Populaires
- Noms d'entreprises
- 10 pas pour créer TON Entreprise
- Concept de communication
- Définition d'entreprise
- Apprendre à parler en public, techniques d'expression orale…
- Qui est la stratégie de communication ?
- Concept Entreprise
- Stratégie commerciale
- Conseil de Warren Buffett
- Qui signifie obtenir un travail productif ?
3 Commentaires to « 10 Raisons parce que tu manques en innovant »
Faire un commentaire
Tags
négociation chefs innovation gestion temps Contacts professionnels négocier communication objectifs succès stratégie travail Stephen R. Covey affaires motivation habitudes entreprenants Conseils ventes productivité procrastinacion Plan affaires haine chef modèles affaires Liderazgo lider innovar gestion free financiacion errores empresa empleados crisis workaholism workaholics video motivacion victoria valor vagos triunfar trabajo equipo Trabajo en equipo titulo testosterona test buen jefe teletrabajo Sun Tzu Stephen Covey solucion problemas Solbes sistema organizacion sexo salood ricos rico o rey quiebra querer pymes proyectos empresas promocion laboral promesas 2008 programas gratuitos profesional productivo proactividad preguntas precios precio política politica planificacion estrategica planes negocios Planes negocio planeacion negocios plan marketing perfeccion patologias organizacion nombres empresas nike neuromarketing networking necesitar napoleón motivacion personal motivacion laboral morosos morosidad Michael S. Schrage marketing marcas marca logos logo liderar innovadores innovacion empresarial impulsores ventas importancia comunicacion ideas hábitos HIPPOs Grupo de Trabajo gestion tareas gestion empresarial gestion de tiempo gallegos fracasar fidelidad feliz fabula elefante excel estrés espiritu navidad errores marketing Equipos de trabajo entrevistas empresas pequeñas empresarios emprendedor empleo economía disciplina directivos diagrama dia productivo destrezas demanda Delegar definición productividad definicion criticas crear empresas creacion empresas costes hora contactos concepto productividad concepto empresa concepto compras como ser buen vendedor clientes casa captacion clientes buen jefe benchmarking bancos atencion cliente aprendizaje 2008
29 décembre 2007 - 13:32
[…] Par l'intermédiaire | Apuntesgestion […]
29 décembre 2007 - 17:20
[…] | Apuntesgestion Illustration | Luke […]
12 janvier 2008 - 20:07
[…] c'est le processus de créer de nouvelles idées et les doter de valeur pour appliquer dans ton affaire. Innover de façon permanente] est le […