Dic 03

conselho 10 para recrutar apropriadamente o pessoal

Entrevistas do trabalho

Frequentemente nós funcionamos com na dificuldade para recrutar o pessoal para um determinado projeto e em nossa ânsia a contar, com que nós acreditamos mais melhor, nós apressamo-nos neles que tentam persuadir sua contribuição…ERRO!

Se você desejar que alguém faz algo você deve obter que sente a necessidade para a fazer ou de outra maneira lhe fará o bad, sem motivation e a contribuição do talent que pode contribuir cada pessoa.

Craig Harrison é um lecturer perito e um signaller americano e nesta artigo oferece-nos conselho 10 para recrutar apropriadamente o pessoal:

Benefícios: Expón de antemão porque é bom, para el/ella, que é membro do grupo.
Positiviza: Você não pensa aproximadamente porque há dizer se mas nos aspectos positivos… divertir a experiência, habilidade nova, ascent da possibilidade, um mundo melhor…
Esteem e respeito: Mostra ao esteem e ao respeito que você sente pela pessoa para contar sobre na experiência.
Claridade: Preciso e desobstruído nas explanações de que a função requer desde que não é bom para criar expectativas falsas.
Escutar: As perguntas ou o restlessness desde que lhe ajudará saber suas necessidades, medo ou limitações e os compreender enquanto estão indo basear sua decisão.
Tempo: Oferece o tempo necessário de modo que façam uma decisão. As pressões ou você não manipulam com o objetivo de que aceitam a proposta.
Procura ganh-à vitória: Procura os pontos do acordo em que ambos você deixam ganhar.
Aceita: Tanto quanto se quanto o No.
Contraoferta: Se rejeitarem a inicial proponha-o que eles dez procuraram um contraoferta que pode lhes interessar.
Obrigado: Agradece por sempre seu tempo embora não considerem sua fonte. O respeito e a atenção segura que dará seus rutos no futuro não muito distantes.