De gewoonten, die ons beheer merken zullen zich waarschuldig maken aan wij of nr succesvol zijn om die reden komt het overeen om hen in rekening in onze van dag tot dag zeer te hebben.

David Zinger het doet een compilatie aan ons van de 33 slechte gemeenschappelijkere gewoonten die u moet verslaan als u convertirte in een groot manager wilt:

1. Aan horloge al dag aan uw arbeiders
2. Om aan te brengen zie uit op het werk aan uw leven, om het het leven/werk van het uitdrukkingssaldo te vergeten.
3. Om te denken dat hoge spanning het toont groot niveau van beheer aan.
4. Om worden bedrogen onontbeerlijk het denken om te zijn en dat de organisatie zonder u niet kan leven.
5. Om op te leggen het beleid en de procedures vóór alle dingen.
6. Categorizar de emoties als één gaan van het beheer onbelangrijk en weg om het tot eenvoudige emoticono proberen te verminderen.
7. Om te negeren eerbied en integriteit.
8. Om te winnen ten koste om de relatie te beschadigen.
9. Om te wantrouwen aan het bedrijf omdat u bent wie het kan doen alles.
10. Te behandelen houden van uw ondergeschikten menselijke kapitaal of hulpbronnen in plaats van mensen.
11. Om aan al gelijke te behandelen omdat alle mensen gelijk zijn.
12. Om de opdracht in de muur te hangen in plaats van in het hart.
13. Om te schrijven dagelijkse lijst van taken dat voor de volgende te doen 2 weken.
14. Om de veranderingen door de uitdrukking te behandelen „Het verkrijgt het“.
15. Om het beheer om te zetten het gebeuren erin slagen om het te verwoesten alles als uw outcries en anderen te dwingen om de dingen aan uw manier te maken.
16. Aan huid van de problemen en aan oppervlakkig misbruik uit refranes aangezien „zij niet I in ons bestaat rust, zijn wij een geheel“.
17. Om op te leggen dat tussen werknemers enig zijn een manier knoeit en wie u geen Romaans in het bureau wilt.
18. Om te begrijpen dat de enige plaats waar de mensen hun sterke punten moeten gebruiken in het gymnasium is.
19. Om te schrijven een brief in plaats van een e-mail, een e-mail in plaats van een vraag, een vraag in plaats van een vergadering en om het bureau te handhaven sloot 24h de 7 dagen van de week.
20. Om te verminderen koppel terug van opbrengst die het vermijdt het meest mogelijk of niet om een systeem van classificatie voor de berichten van zijn werknemers te gebruiken.
21. Om buitenmate informatie te produceren om aan verschijning van zaken en productiviteit te geven.
22. Om reeks van TV te zien, beheer, om nieuw vormenbeheer te kennen en om hen met zijn personeel in de praktijk te zetten.
23. Om de vakanties met de familie te annuleren door verlies van tijd.
24. Om de mededeling te verminderen aan beheersstammerings.
25. Om externe schurken te beschuldigen, wanneer de dingen, mostrarte als een slachtoffer en slecht gaan om geen te tonen die er niets zijn kunt u doen.
26. Om te luisteren cerradamente om het gesprek in de minimumgelegenheid te veranderen.
27. Als de mensen aan u zeggen dat zij niet om wordt geluisterd te antwoorden aan hen met „ik begrijp aangezien u“ voelt.
28. Om uw materiaal te motiveren dat naar hem wortelen verzendt voor zijn gezichten en met het ontslag aan zijn ruggen.
29. Om de tijd op te leggen que se ha de trabajar en una tarea y aprovechar el tiempo para terminar tu sudoku.
30. Utilizar un método genérico para reconocer a todos los empleados…todos los hombres y todas las mujeres, Pat…
31. Evitar reconocer el fracaso en un proyecto, hasta que lo haga un superior, con el fin de mantener su record de proyectos.
32. Guardar las sugerencias de los empleados en un buzón de sugerencias.
33. Microgestionar a su equipo por ser un gestor detallista.