Sie sind Safe Ihrer Führung? , Wohl dann schlage ich einen Test zu Ihnen vor: Puntúate von 1 bis 10 in den folgenden Konkurrenzen grundlegend von Führung und wenn Ende kontinuierliche Abtastung Pfosten. Wenn Sie dann puntúate mit 10 betrachten, wenn durchschnittliche gute 5, wenn schlechte sehr gute weniger als 5. Als ob die Schule man war.

Die Konkurrenzen sind:

1. Anblick
2. Inspiration
3. Strategie
4. Taktiken
5. Annäherung
6. Überzeugung
7. Empathy
8. Entscheidung
9. Ethik
10. Geöffnet zu den Kommentaren

Gut haben Sie bereits gezählt?

Wir gehen Schritt für Schritt Erklären jede der Konkurrenzen:

1. Anblick: Ein guter Führer muß der Anblick, das Bild sein der Zukunft, der Führer der Organisation. Um den Anblick zu verbessern benötigen Sie viele Ideen und Leute die beiträgt um ihn zu entwickeln.2. Inspiration: Nachdem er den Anblick verursacht hat, muß der Führer der Motor sein, der Schwungkraft erzeugt, um den Anblick zu erreichen. Die Angestellten der großen Organisationen müssen sein enthusiastisch von, welchem sie welche die Klienten, Investoren, Lieferanten bringen, ETC…

3. Strategie: Die strategischen Führer sind direkt und der Betrieb, die zu den Stärken und zu den Schwächen ihrer Firmen, sowie zu ihren Gelegenheiten und Drohungen kostspielig ist. Sie denken an das Fischen der fetten Fische und ein reiner Cove wo die konkurrierenden Vorteile aber zusätzlich sie, suchen erzeugen zu in denen nach Bündnissen, um Hunderte Fischen zu erzeugen.

4. Taktiken: Die guten Führer denken an Resultate, glauben den Resultaten, träumen die Resultate und aus diesem Grund werden sie in den Taktiken konzentriert. Sie verbessern die Tatsachen, die Zahlen, die Zahlen und die Daten. Sie sind am ROI, am NAGEN und am EBIDTA interessiert. Wenn sie nicht den Zahlen orientiert werden, umgeben sie durch finanzielle Talente.

5. Annäherung: Vor dem Beginn mit neuen Initiativen einmal erreichen vereinbarter unten Anblick und Mission die guten Führer die vorgeschlagene Sache.

6. Überzeugung: Sie sind nicht notwendigerweise gute Verkäufer, die guten Führer können zum anderen seinem Gesichtspunkt beitragen, die Logik, das .reason, das Gefühl und die Kraft seiner Beschaffenheit aufwendend. Sie motivieren mehr durch die überzeugung als durch die Einschüchterung. Der Schlüssel ist beim Sprechen vom Herzen.

7. Empathy: Die guten Führer konzentrieren sich in den Leuten. Sie können technische Wissenschaftler, Ingenieure oder Experten sein, aber sie erkennen, daß die Zwischenpersonalfähigkeiten grundlegend sind. Sie haben die hohe emotionale Intelligenz, die sein empathy verbessert.

8. Entscheidung: Die guten Führer treffen Entscheidungen mit incompletos Daten schnell. Roosevelt sagte, daß das „jederzeit, was getan werden kann, die korrekte Entscheidung zu treffen, das beste zweite soll verwechselt werden ist. Pero lo peor es no hacer nada. “

9. Ética: Los buenos líderes son directos y simples. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. Buenos líderes saben que es difícil de vencer la verdad.

10. Abierto a Comentarios: Los buenos líderes son proactivos en cuanto a la educación permanente. Buscan comentarios acerca de su rendimiento a través de conversaciones y herramientas de feedback de 360º. Buscan la mejora continua no solo en sus empresas sino en si mismos.

Fuente: Business Journal

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