Είστε ασφαλείς της ηγεσίας σας; , Καλά έπειτα προτείνω μια δοκιμή σε σας: Puntúate από 1 έως 10 στους ακόλουθους ανταγωνισμούς βασικός ηγεσία και όταν τελειώστε συνεχής θέση ανάγνωσης. Εάν εξετάζετε έπειτα puntúate με 10, εάν μέσο αγαθό 5, εάν κακό πολύ καλά λιγότερο από 5. Σαν το σχολείο ένα ήταν.

Οι ανταγωνισμοί είναι:

1. Όραμα
2. Έμπνευση
3. Στρατηγική
4. Τακτική
5. Προσέγγιση
6. Πειθώ
7. Ενσυναίσθημα
8. Απόφαση
9. Ηθική
10. Ανοιγμένος στα σχόλια

Καλά, έχετε σημειώσει ήδη;

Πηγαίνουμε βαθμιαία εξήγηση καθενός των ανταγωνισμών:

1. Όραμα: Ένας καλός ηγέτης πρέπει να είναι το όραμα, η εικόνα του μέλλοντος, ο οδηγός της οργάνωσης. Προκειμένου να βελτιωθεί το όραμα χρειάζεστε πολλούς ιδέες και ανθρώπους που συμβάλλουν για να το αναπτύξουν.2. Έμπνευση: Μετά από να δημιουργήσει το όραμα ο ηγέτης πρέπει να είναι η μηχανή που παράγει την αδράνεια για να λάβει το όραμα. Οι υπάλληλοι των μεγάλων οργανώσεων πρέπει να είναι ενθουσιώδεις των οποίων κάνουν που θα μεταφέρει τους πελάτες, επενδυτές, προμηθευτές, κ.λπ…

3. Στρατηγική: Οι στρατηγικοί ηγέτες είναι άμεσοι και φυτεύουν ακριβό στις δυνάμεις και τις αδυναμίες των επιχειρήσεών τους, καθώς επίσης και στις ευκαιρίες και τις απειλές τους. Σκέφτονται για την αλιεία των παχιών ψαριών και ενός παρθένου όρμου πού να είναι σε θέση να παραγάγουν τα πλεονεκτήματα ανταγωνιστικά αλλά επιπλέον ψάχνουν τις συμμαχίες στις οποίες να παραγάγει τις εκατοντάδες της αλιείας.

4. Τακτική: Οι καλοί ηγέτες σκέφτονται για τα αποτελέσματα, αισθάνονται τα αποτελέσματα, ονειρεύονται τα αποτελέσματα και για εκείνο τον λόγο συγκεντρώνονται στην τακτική. Βελτιώνουν τα γεγονότα, τους αριθμούς, τους αριθμούς και τα στοιχεία. Ενδιαφέρονται για το ROI, και EBIDTA. Εάν δεν είναι προσανατολισμένοι στους αριθμούς περιβάλλουν από τα οικονομικά ταλέντα.

5. Προσέγγιση: Μόλις εγκατασταθούν κάτω από το όραμα και την αποστολή οι καλοί ηγέτες λαμβάνουν το προτεινόμενο πράγμα πριν αρχίζοντας με τις νέες πρωτοβουλίες.

6. Πειθώ: Δεν είναι απαραιτήτως καλοί πωλητές, οι καλοί ηγέτες μπορούν να συμβάλουν στην άλλη άποψή του χρησιμοποιώντας τη λογική, το .reason, τη συγκίνηση και τη δύναμη της προσωπικότητάς του. Παρακινούν περισσότεροι μέσω της πειθούς απ'ό, τι από τον εκφοβισμό. Το κλειδί είναι στην ομιλία από την καρδιά.

7. Ενσυναίσθημα: Οι καλοί ηγέτες συγκεντρώνονται στους ανθρώπους. Μπορούν να είναι τεχνικοί επιστήμονες, μηχανικοί ή εμπειρογνώμονες αλλά αναγνωρίζουν ότι οι διαπροσωπικές δυνατότητες είναι θεμελιώδεις. Έχουν την υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη που βελτιώνει το ενσυναίσθημά της.

8. Απόφαση: Οι καλοί ηγέτες λαμβάνουν τις αποφάσεις με τα στοιχεία incompletos γρήγορα. Το Roosevelt είπε ότι «σε κάθε στιγμή τι μπορεί να γίνει είναι να ληφθεί η σωστή απόφαση, το καλύτερο δεύτερος πρόκειται να μπερδευτεί. Pero lo peor es no hacer nada. “

9. Ética: Los buenos líderes son directos y simples. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. Buenos líderes saben que es difícil de vencer la verdad.

10. Abierto a Comentarios: Los buenos líderes son proactivos en cuanto a la educación permanente. Buscan comentarios acerca de su rendimiento a través de conversaciones y herramientas de feedback de 360º. Buscan la mejora continua no solo en sus empresas sino en si mismos.

Fuente: Business Journal

¿Cuál es vuestra puntuación?