¿Estás seguro de tu liderazgo? Bien, entonces te propongo una prueba: Puntúate de 1 a 10 en las siguientes competencias Are you sure your leadership? Well, then you propose a test: Puntúate 1 to 10 in the following powers básicas Basic del Of liderazgo Leadership y cuando And when termines Finished continua leyendo el post. Continued reading the Post. Si te consideras muy bueno puntúate con un 10, si medio bueno 5, si malo pues menos de 5. If you consider yourself very good puntúate with a 10, if half good 5, if bad because less than 5. Como si del colegio se tratase. As if the college concerned.

Las competencias son: The powers are:

1. 1. Visión Vision
2. 2. Inspiración Inspiration
3. 3. Estrategia Strategy
4. 4. Táctica Tactic
5. 5. Enfoque Approach
6. 6. Persuasión Persuasion
7. 7. Empatía Empathy
8. 8. Decisión Decision
9. 9. Ética Ethics
10. 10. Abierto a comentarios Open to comments

Bien, te has puntuado ya?? Well, you have already scored?

Vamos We paso a paso Step by step explicando cada una de las competencias: Explaining each of the competencies:

1. 1. Visión: Un buen líder debe ser la visión, la imagen del futuro, el guía de la organización. Vision: A good leader must be the vision, the image of the future, the leader of the organization. Para mejorar la visión necesitas muchas ideas y gente que contribuya a desarrollarla. To improve the vision you need a lot of ideas and people who will help to develop it. 2. 2. Inspiración: Tras crear la visión el líder debe ser el motor que genere la inercia para conseguir la visión. Inspiration: Following visioning the leader must be the engine that generates inertia to achieve the vision. Los empleados de las grandes organizaciones deben ser apasionados de lo que hacen lo cual se traspasará a los clientes, inversores, proveedores, etc… Employees of large organizations must be passionate about what they do which will be transferred to customers, investors, suppliers, etc.…

3. 3. Estrategia: Los líderes estratégicos son directos y plantan cara a las fortalezas y debilidades de sus empresas, así como a sus oportunidades y amenazas. Strategy: The leaders are strategic and plant direct face-to the strengths and weaknesses of their companies, as well as its opportunities and threats. Ellos piensan en pescar los peces gordos y en una cala virgen donde poder generar ventajas competitivas pero además buscan alianzas en las que generar cientos de pescas. They think in the big fish and fish in a cove where virgin power generating competitive advantages but also seeking partnerships in which generate hundreds of fishing.

4. 4. Táctica: Los buenos líderes piensan en resultados, sienten los resultados, sueñan los resultados y por eso se concentran en la táctica. Tactic: Good leaders think about results, the results feel, dream results and therefore focus on the tactics. Ellos mejoran los hechos, cifras, números y datos. They improve the facts, figures, numbers and data. Se interesan por el ROI, ROE y EBIDTA. They are interested in ROI, ROE and EBIDTA. Si no están orientados a los números se rodean de talentos financieros. If they are not targeting the numbers surrounding financial talent.

5. 5. Enfoque: Una vez establecidas visión y misión los buenos dirigentes logran lo propuesto antes de comenzar con nuevas iniciativas. Focus: Once established vision and mission good leaders succeed as proposed before starting new initiatives.

6. 6. Persuasión: No son necesariamente buenos vendedores, los buenos líderes pueden aportar a los demás su punto de vista usando la lógica, el raciocinio, la emoción y la fuerza de su personalidad. Persuasion: They are not necessarily good sellers, good leaders can make to the other's point of view using logic, reasoning, emotion and the force of his personality. Motivan a través de la persuasión más que por la intimidación. They motivate through persuasion rather than intimidation. La clave está en hablar desde el corazón. The key is to speak from the heart.

7. 7. Empatía: Los buenos líderes se concentran en las personas. Empathy: Good leaders are focused on people. Pueden ser científicos, ingenieros o expertos técnicos pero reconocen que las habilidades interpersonales son primordiales. They may be scientists, engineers or technical experts but recognize that interpersonal skills are paramount. Ellos disponen de una elevada inteligencia emocional que mejora su empatía. They have a high emotional intelligence that improves their empathy.

8. 8. Decisión: Los buenos líderes toman decisiones rápidamente con datos incompletos. Decision: Good leaders make decisions quickly with incomplete data. Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Roosevelt said: "At all times what can be done is to take the right decision, the second best is wrong. Pero lo peor es no hacer nada. But the worst thing is to do nothing. “ "

9. 9. Ética: Los buenos líderes son directos y simples. Ethics: Good leaders are direct and simple. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. They set expectations in a clear and assign responsibility. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. This needs to be direct and truthful which can be difficult but is based on a principle of leadership. Buenos líderes saben que es difícil de vencer la verdad. Good leaders know that it is difficult to overcome the truth.

10. 10. Abierto a Comentarios: Los buenos líderes son proactivos en cuanto a la educación permanente. Open Comments: Good leaders are proactive in terms of lifelong learning. Buscan comentarios acerca de su rendimiento a través de conversaciones y herramientas de feedback de 360º. Looking for feedback about their performance through discussions and feedback tools 360 degrees. Buscan la mejora continua no solo en sus empresas sino en si mismos. Looking for continuous improvement not only in their businesses but in themselves.

Fuente: Source: Business Journal Business Journal

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