革新することはある プロセス 新しい作成するため 考え そしてそれらにあなたので適用するために価値を装備するため ビジネス. 永久に革新することは制度上の文化の開発によってそれを作るそれを遂行することを割り当てる方法およびプロセス絶えずである。
ジョージAmbler それは私達に提案する 7つの主義のための 革新 永久的:
1. 革新することは存続することである: できなければの 革新するため 革新するためにあなたの未来の理由を作成なぜなるすべての企業の作戦の足の1才にできない。
2. Innovaciónの4つのタイプがある: ビジネスの増加の、プロダクト進化および技術、新しいモデルおよび新しい会社。 全体でそれらは革新のあなたの有価証券を形作る。
3. 時間: 最高で後で革新の午後は結果、あなたがつかまえるより悪いあなたのperpesctivasである市場のより悪い分担を得。
4. 革新することは社会的な芸術である: それは人々が互いに相互に作用していると起こる。 考え、没頭、欲求、決定の形態は管理の人々から革新する革新プロセスの中心従って成っている。
5. 方法なしで革新することは運である: 創造性へ革新を信頼することは無作為に未来を危険にさらすことであり。 それらはのために成長する正しい運を変えるために方法、方法を適用するために、作る一貫性、previsibilityおよび持続性をあり。
6. 全体的な革新: 革新の4つの戦略的な視点は成功のために重大である。 革新のための完全な方法は構成のall the視点を利用しなければならない: の上記下方に、上向きに、内部の方の外側および指名から。
7. 最もよい革新は最もよい考えから始まる、見つけることはそれらを無視した必要およびinsatisfechasを識別する: 必要と別の多くのタイプがある。 改新者のための最も重要の間のそれらは重要な付加価値を貢献するおよび比較優位を提供する前進作成する可能性をので、だれも確認しなかったそれらある。 それらを見つける方法か。 新しい考えを得るために加えることができるたくさんの用具がある。 それはこれらの用具で実験し、確かにあなたによく働かせるいくつかを見つける。
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12 Enero 2008 - 23:43
Buenos consejos, muchas gracias